62–63 Сергей Ивлиев: «Российские банки вполной мере осознали необходимость сквозной автоматизации» ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА КОМПАНИИ «ПРОГНОЗ» РАССКАЗЫВАЕТ О ПРОЦЕССАХ, ИДУЩИХ НА РЫНКЕ РОЗНИЧНЫХ БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ, И РОЛИ IT В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ. <...> «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: Что изменилось за последние 2–3 года в кредитных технологи ях банков? <...> СЕРГЕЙ ИВЛИЕВ: В посткризис ный период рынок стал более конку рентным и более сложным, банки на правили все свои силы на повыше ние эффективности. <...> Российские банки в последние 2–3 года в пол ной мере осознали необходимость сквозной автоматизации процессов по всем направлениям кредитова ния. <...> Подобные технологии уже внед рялись для розничного бизнеса ряда банков, но их применение для кор поративного кредитования — новый тренд. <...> Все больше банков внедряют так называемый кредитный конвей ер, который позволяет автоматизи ровать и оптимизировать все стадии жизненного цикла кредитного про дукта. <...> Мы в «Прогнозе» ощущаем острый спрос на подобные решения. <...> Кредитные фабрики для корпоратив ных клиентов существенно сложнее аналогичных решений в рознице, так как, как правило, банки стремятся индивидуально подходить к выдаче таких займов, а процессы гораздо менее формализованы. <...> Маршрут, по которому проходит бизнеспроцесс, может содержать до полутора ты сяч (!) и более этапов с множеством ветвлений и условных переходов. <...> Также можно отметить, что в по следний год банки стали больше времени уделять управлению про блемной задолженностью. <...> »: Был ли последний год успешным для компании в на правлении работы с финансо вым сектором? <...> : В плане работы с финансо вым сектором для «Прогноза» это был, пожалуй, самый успешный год. <...> Мы завершили внедрение трех кре дитных платформ в крупнейших бан ках РФ и начали внедрение еще трех. <...> Активно реализуются также проекты по внутренним моделям оценки кредитных рисков в контекс те внедрения <...>