26—31 Михаил Мостовой: «Мы вывели на рынок технологию завтрашнего дня» МЫ ЗНАЕММИХАИЛАМОСТОВОГО КАК РУКОВОДИТЕЛЯ ДВУХ КОМПАНИЙ — «IT SERVICE RETAIL&BANKING» И СКБ ВТ «ИСКРА», ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОТОРЫХ ЯВЛЯЕТСЯ РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА, ИНКАССАТОРСКИХ КОМПАНИЙ, ТОРГОВОГО, ПОЧТОВОГО, АВИАЦИОННОГО НАПРАВЛЕНИЯ ИКОМПАНИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА. <...> МАЛО КОМУ ИЗВЕСТНО, ЧТО «IT SERVICE RETAIL&BANKING» СОВМЕСТНО С СКБ ВТ «ИСКРА» УДАЛОСЬ РАЗРАБОТАТЬ И ЗАПАТЕНТОВАТЬ КАК НОВЫЙ СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНОЙ НАЛИЧНОСТЬЮ, ТАК И УСТРОЙСТВО, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕЕ САМУ ОБРАБОТКУ ДЕНЕЖНОЙ НАЛИЧНОСТИ. <...> Текст: Агунда Алборова «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: Михаил Израилевич, после успеш ной реализации проекта в круп нейшей международной ритейло вой сети «METRO Cash & Carry», где ваша компания оптимизирова ла управление оборотом налично сти, не только другие ритейлеры, но и многие банки обратили вни мание на появление новых для на шего рынка устройств — автома тизированных депозитных машин (АДМ). <...> Расскажите, пожалуйста, почему эти устройства, изначаль но предназначенные для ритейла, оказались интересны и банковско му сектору? <...> МИХАИЛМОСТОВОЙ: Действи тельно, история выхода наших уст ройств на рынок началась с проекта в крупнейшей ритейловой сети «METRO Cash & Carry». <...> Надо заме тить, что оборот наличности в этой се ти очень высокий. <...> Процесс управле ния наличностью до начала нашего проекта был довольно трудоемкий и дорогостоящий. <...> Так, кассир, прини мающий деньги в кассовом узле, дол жен был сдавать их по определенному алгоритму: сначала кассир вместе со старшим кассиром снимает отчет с кассы, вместе закрывают кассу и от правляются с денежным ящиком в главную кассу для пересчета и про верки, далее купюры упаковываются в капсулы и с помощью пневмопочты отправляются в сейф, находящийся в сейфовом хранилище. <...> Каждый шаг стоит определенных денег, не говоря про затраты на приобретение и уста <...>