ТЕМА НОМЕРА БАНКОВСКОЕ ПО Олег БАКЛАНОВ: «Управление персоналом в банке требует промышленных решений» Активное развитие коммерческого банка в России в большинстве случаев связано с региональной экспансией и ростом численности персонала. <...> Эффективное управление персоналом становится ключевым вопросом для обеспечения успешного развития и завоевания новых позиций на высококонкурентном рынке. <...> О проекте по внедрению промышленной системы автоматизированного управления персоналом в Национальном банке «ТРАСТ» журналу «Банковские технологии» рассказал директор дирекции управления проектами банка Олег Бакланов. <...> «Банковские технологии»: Каковы были предпосылки перехо да к автоматизации управления персоналом в НБ «ТРАСТ»? <...> Олег Бакланов: На протяжении последних лет банк актив но развивался, быстро рос, в том числе и территориаль но. <...> В результате сложилась ситуация, что в банке нет единой централизованной системы учета кадров и рас чета и начисления заработной платы. <...> Сотрудники раз личных филиалов пользовались различными решения ми, зачастую плохо сочетающимися между собой. <...> В ре зультате практически не было возможности оперативно управлять персоналом, большой объем работ по учету персонала и расчету зарплаты выполнялся вручную, не достаточным был контроль за оформлением кадровых решений. <...> Таким образом, внедрение системы автомати зированного управления персоналом и расчетом зара ботной платы стало для нас насущной необходимостью. <...> »: Какие решения были внедрены в банке «ТРАСТ»? <...> : Было внедрено решение SAP «Управление персо налом» (SAP HCM), SAP Payroll для расчета и начисле ния заработной платы и система для организации уда ленного обучения сотрудников SAP Learning Solution. <...> Мы сразу ориентировались на то, чтобы использовать систему не только для стандартных функций, но и для проведения дистанционного обучения. <...> Сегодня каждый сотрудник имеет доступ к образовательному порталу и может <...>