Кризис как двигатель аутсорсинга: банковский эквайринг (80,00 руб.)

ITАУТСОРСИНГ Кризис как двигатель аутсорсинга: банковский эквайринг Одним из наиболее быстро растущих сегментов ITрынка продолжает оставаться отечественный рынок аутсорсинга. <...> При этом для успешной работы на российском рынке необходимым условием является не только техническая вооруженность, но и опыт, накопленный именно в сложной российской обстановке. <...> Не удивительно, что вновь выходящие на рынок поставщики сталкиваются с серьезными трудностями. <...> А как решают проблемы компании, уже зарекомендовавшие себя? <...> Компания ARCOM Group работает здесь с 2002 г. Б Сергей Болкисев Директор по развитию бизнеса компании ARCOM Group изнесаналитики уже отметили ак тивный поворот российского бан ковского бизнеса к розничным тех нологиям, и одной из перспектив ных возможностей для выживания в кри зисных условиях является развитие эк вайринга. <...> В то же время в условиях режи ма экономии инвестиции в развитие соб ственной терминальной сети проблемны, особенно если наработки в этом направ лении у банка невелики, а сроки критич ны. <...> Складывающаяся ситуация заставля ет банки активнее обращаться к услуге аутсорсинга, будь то полный перевод все го эквайринга на аутсорсинг или обслу живание терминальной сети самого банка на условиях аутсорсинга. <...> Долгосрочные контракты на передачу бизнеспроцессов непрофильных направлений позволяют сократить затраты на техническую под держку оборудования и ПО, в том числе на управление инфраструктурой корпо ративных сетей и обучение персонала. <...> На что же банкам нужно обращать вни мание при выборе решения и партнера, предоставляющего услуги аутсорсинга? <...> Профессиональный аутсорсер должен иметь: заслуженную временем хорошую репутацию, уникальные решения по со провождению реализуемых бизнеспро цессов и документально подтвержденную квалификацию персонала. <...> При этом бан кам необходимо обязательно обратить внимание на имеющиеся у аутсорсера ре сурсы <...>