Решение на опережение (80,00 руб.)

Решение на опережение Дмитрий Рыбаков Чего современный банковский бизнес требует от ИТ? <...> Поддержать амбициозные планы развития, повысить эффективность и прозрачность бизнеспроцессов, создать и поддержать систему корпоративного управления, минимизировать операционные риски, содействовать увеличению рыночной стоимости компании и привлекательности ее для инвесторов. <...> Иными словами, информационные технологии должны стать инструментом усиления конкурентоспособности банков. <...> И сторически рынок информационных банков ских технологий складывался из коробочных прикладных продуктов, поставок аппаратного обеспечения, услуг связи и системной интегра ции в аппаратнотелекоммуникационной ее трактов ке. <...> Такой подход оставляет за бортом решения, без которых ИТ не дают клиенту основную часть той до бавочной стоимости, которую могли бы давать. <...> В структуре спроса на услуги ОТР за последние два года мы выделяем четкую тенденцию: клиентами вос требованы комплексные решения «в квадрате». <...> Во первых, нужны не серверы, сети и программы по от дельности, а весь спектр услуг по созданию техноло гии для бизнеса: от ИТаудита и разработки страте гии до внедрения и поддержки ИТсистемы. <...> Вовто рых, требуется не просто автоматизация отдельного процесса или внедрение конкретной системы, а мо дернизация всего комплекса информационных сис тем банка для приведения его в соответствие с теку щими и стратегическими целями бизнеса. <...> Компания ОТР изначально позиционировала себя как связующее звено между организацией, ее бизнес процессами и информационными технологиями. <...> Мне, как и нескольким другим ключевым менедже рам и специалистам нашей компании, довелось в се редине 1990х гг. принять участие в реализации круп нейшего банковского ИТпроекта — не только по рос сийским или европейским, но, возможно, и мировым меркам. <...> Это дало нам возможность на личном опыте убедиться в важной роли <...>