Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634558)
Контекстум
.

Уроки выдающихся лидеров (500,00 руб.)

0   0
Первый авторДжордж Билл
АвторыСимс Питер
ИздательствоМ.: Манн, Иванов и Фербер
Страниц338
ID300837
АннотацияЭто одна из немногих книг о лидерстве, в основе которой лежит исследование, выявившее, что главное для лидера — это характер и ценности. В любых обстоятельствах следуя указанию своего внутреннего компаса, лидер вызывает у людей искренний интерес и желание идти за ним. Выполнив предложенные в книге упражнения по развитию лидерских навыков, вы усовершенствуете свои лидерские качества.
ISBN978-5-91657-762-4
УДК339.9
ББК65.7
Джордж, Б. Уроки выдающихся лидеров / П. Симс; Б. Джордж .— Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2013 .— 338 с. — ISBN 978-5-91657-762-4 .— URL: https://rucont.ru/efd/300837 (дата обращения: 18.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Гонка лидеров Роланд Хантфорд Харизма лидера Радислав Гандапас Bill George with Peter Si True North Discover Your Authentic Leadership John Wiley & Sons Биl Джордж u П u Питер С р Симc Уроки выдающихся лидеров Как р вить u у епить лидерскиe кa ества Перевод с английского Марины Курилюк Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2013 УДК 339.9 ББК 65.7 Д42 На русском языке публикуется впервые Издано с разрешения издательства John Wiley & Sons и агентства Александра Корженевского Джордж Б., Симс П. <...> Как развить и укрепить лидерские качества / Билл Джордж, Питер Симс ; пер. с англ. <...> Книга переведена на 12 языков и, по мнению Harvard Business Review, входит в список обязательного чтения для молодых лидеров. <...> В книге описываются ситуации, задающие курс, сбивающие с пути и возвращающие человека к себе, что позволяет настоящему лидеру ставить цель более высокую, чем его личные амбиции, и добиваться ее при помощи других людей. <...> Эта книга интересна как богатая коллекция личных историй лидеров мирового бизнеса, сферы образования, предпринимателей разного возраста, пола и происхождения. <...> Они — лучшие представители нового поколения истинных лидеров Внутренний компас 19 Введениe Внутренний компас Что такое внутренний компас? <...> Внутренний компас — это система нравственных ориентиров, которая помогает успешно идти по жизни. <...> Когда вы слишком сильно отклонитесь от курса, внутренний компас сообщит, что что-то пошло не так, и даст сигнал вернуться на правильный путь. <...> CEO корпорации Sara Lee Бренда Барнс говорит: «Главное для лидера — это характер и ценности, которыми он руководствуется в жизни». <...> Если вы при любых обстоятельствах остаетесь самим собой, ваша жизнь и лидерские качества неразрывно связаны. <...> В профессиональном смысле я впервые почувствовал это в 1989 году, когда пришел в Medtronic и присоединился к группе талантливых людей, посвятивших себя миссии «облегчать боль, восстанавливать здоровье и продлевать жизнь». <...> Уроки выдающихся лидеров 22 Как председатель совета директоров и СЕО <...>
Уроки_выдающихся_лидеров.pdf
Стр.6
Стр.7
Стр.8
Стр.9
Уроки_выдающихся_лидеров.pdf
УДК 339.9 ББК 65.7 Д42 На русском языке публикуется впервые Издано с разрешения издательства John Wiley & Sons и агентства Александра Корженевского Джордж Б., Симс П. Д42 Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества / Билл Джордж, Питер Симс ; пер. с англ. М. Курилюк. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 352 с. ISBN 978-5-91657-762-4 Это одна из немногих книг о лидерстве, в основе которой лежит исследование, выявившее, что главное для лидера — это характер и ценности. В любых обстоятельствах следуя указанию своего внутреннего компаса, лидер вызывает у людей искренний интерес и желание идти за ним. Выполнив предложенные в книге упражнения по развитию лидерских навыков, вы усовершенствуете свои лидерские качества. Книга переведена на 12 языков и, по мнению Harvard Business Review, входит в список обязательного чтения для молодых лидеров. УДК 339.9 ББК 65.7 Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс» ISBN 978-5-91657-762-4 © Bill George, 2007 © Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2013
Стр.6
Содержание Предисловие партнера издания. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Введение. Внутренний компас . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Кризис лидерства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Учиться у настоящих лидеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 Истинный лидер . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 Как открыть в себе лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 ЧАСТЬ I. ЛИДЕРСТВО КАК ПУТЕШЕСТВИЕ . . . . . . . . . . . . . . .37 Глава 1. Путь к истинному лидерству . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 История жизни как движущая сила лидера . . . . . . . . . . . . . . . . .45 О чем ваша история? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53 Путь к истинному лидерству . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 Глава 2. Почему лидеры сходят с дистанции . . . . . . . . . . . . . . . . .71 Что заставляет лидеров сойти с дистанции? . . . . . . . . . . . . . . . .73 Крушение: потеря внутренних ориентиров . . . . . . . . . . . . . . . . .78 Глава 3. От «я» к «мы» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91 Трансформация: важный шаг на пути . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92 ЧАСТЬ II. ОТКРОЙТЕ В СЕБЕ ИСТИННОГО ЛИДЕРА . . . . .121 Глава 4. Познайте самого себя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123 Ваш эмоциональный интеллект . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125 Почему так важно разобраться в себе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126 Познай себя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129 Очистим луковицу? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .135 Как справиться со своими слабыми сторонами . . . . . . . . . . . .136 Рефлексия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .137 Принять себя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .142
Стр.7
Уроки выдающихся лидеров 8 Глава 5. Ценности и принципы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .145 Ценности, принципы лидера и этические границы . . . . . . . . .146 Установите границы допустимого . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 Храните верность ценностям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .165 Глава 6. Мотивация для лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167 Внутренняя и внешняя мотивация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 Поиск внутренней мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .172 Как избежать ловушек . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Баланс между внутренней и внешней мотивацией . . . . . . . . . 178 В поисках мотивированных способностей . . . . . . . . . . . . . . . . .179 Глава 7. Создание группы поддержки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185 Самый важный человек . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187 Семья . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .189 Наставники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .190 Как работать с наставником . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193 Наставники бывают разными . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .194 Близкие друзья . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .196 Ваша личная группа поддержки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198 Профессиональная поддержка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200 Ваш собственный совет директоров. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201 Глава 8. Связь с реальностью: гармоничный образ жизни . . .203 Как делать выбор и находить компромиссы . . . . . . . . . . . . . . .209 Главные сферы жизни . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 Как вести гармоничную жизнь, оставаясь самим собой . . . .212 Семья . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .213 Храните верность корням . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 Как найти время для себя . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217 Духовные и религиозные практики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 Творческий отпуск . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 Друзья и общественная деятельность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .220 Как измерить успех . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .221 Жизнь в гармонии с собой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .221
Стр.8
Оглавление 9 ЧАСТЬ III. ВДОХНОВЛЯТЬ НА ЛИДЕРСТВО . . . . . . . . . . . . . .223 Глава 9. Лидерство, цель и увлеченность . . . . . . . . . . . . . . . . . . .225 Как найти подлинный интерес . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .231 Какова цель вашего лидерства? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .236 Высокая цель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .238 Цель бизнеса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .242 Глава 10. Вдохновляйте новых лидеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .245 Взаимное уважение: основа для воодушевления . . . . . . . . . . .252 Вдохновлять новых лидеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .254 Глава 11. Совершенствуйте лидерское мастерство . . . . . . . . . . .265 Оптимизация эффективности лидерства . . . . . . . . . . . . . . . . . .266 Поиск и совершенствование своего стиля лидерства . . . . . . .272 Сила и мудрость. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .275 Стиль лидерства и способы демонстрации власти . . . . . . . . . .277 Как приспосабливаться к обстоятельствам… . . . . . . . . . . . . . .279 …и людям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .281 Как достичь превосходного результата . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .282 Эпилог. Радость лидерства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .287 Приложение А. Исследование процесса развития истинного лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .291 Приложение Б. Истинные лидеры, на основе бесед с которыми построена эта книга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .295 Приложение В. Упражнения для развития лидерских качеств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .303 Библиография . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 От авторов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .337
Стр.9