ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ Научно-практический журнал Том 2 Выпуск 4 2011 Главный редактор – Ф.П. ТарасеНко, д.т.н., проф., ТГУ (Томск) ЧЛеНЫ реДкоЛЛеГИИ Бойко е.а., к.полит.н., доц., СибАГС (Новосибирск) ГаГа В.а., д.э.н., проф., ТГУ (Томск) ГаЛажИНскИй Э.В., д.псих.н., проф., ТГУ (Томск) ГореЛоВ В.И., д.т.н., проф. <...> О роли ошибок в управленческой деятельности . <...> Системный анализ проблемы демократизации представительных институтов . <...> PracTIcE of GoVErNaNcE ТоЧкИ ВоЗДейсТВИя На сИсТемЫ ДоНеЛЛа меДоуЗ Обсуждаются возможности произвести большие изменения в системе путём осуществления небольших воздействий на её чувствительные точки. <...> Специалисты по системному анализу уверены в существовании «рычажных точек». <...> Среди системщиков ходит множество сказаний о рычажных точках. <...> Те из нас, кто учился у великого Джея Форрестера в Массачусетсском Технологическом, помнят одну из его любимых побасенок: «Люди интуитивно знают, где находятся точки приложения рычага. <...> Описывая для Римского клуба, как взаимосвязаны главные мировые проблемы – бедность и голод, разрушение природной среды, истощение ресурсов, ухудшение городов, безработица – и как их можно решить, Форрестер выступил с очевидной рычажной точкой: рост. <...> Вывод современного системного анализа состоит в том, что нет быстрых и лёгких способов найти рычажную точку. <...> Образ мыслей, или парадигма, из которой следуют цели, правила, структура обратных связей. <...> То, что вы прочтёте, не является рецептом для нахождения точек приложения рычагов. <...> 8 дОНЕллА МЕдОУз А возможно, кран способен давать струю, как из пожарного шланга. <...> Задержки в цепи отрицательной обратной связи вызывают осцилляции. <...> Обычно легче замедлить темп из 10 дОНЕллА МЕдОУз менения (положительной обратной связью, выше в списке), так, чтобы запаздывание обратной связи не слишком беспокоило. <...> Возможная исключительная точка воздействия здесь заключена в ёмкости накопителей, или буферов. <...> Изменение ёмкости буферов иногда <...>
Проблемы_управления_в_социальных_системах_№1_2011.pdf
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
В СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ
Научно-практический журнал
Том 2
Выпуск 4
2011
Главный редактор – Ф.П. ТарасеНко, д.т.н., проф., ТГУ (Томск)
ЧЛеНЫ реДкоЛЛеГИИ
Бойко е.а.,
к.полит.н., доц., СибАГС (Новосибирск)
ГаГа В.а.,
д.э.н., проф., ТГУ (Томск)
ГаЛажИНскИй Э.В.,
д.псих.н., проф., ТГУ (Томск)
ГореЛоВ В.И.,
д.т.н., проф. РГСУ (Москва)
ДмИТрИеВ Ю.Г.,
д.ф.-м.н., проф., ТГУ (Томск)
ДуНаеВскИй Г.е.,
д.ф.-м.н., проф., ТГУ (Томск)
жураВЛеВ м.м.,
д.ю.н., проф., ТГУ (Томск)
ЗаГоруйко Н.Г.,
д.т.н., проф., ИМ СО РАН
(Новосибирск)
ЗВоННИкоВ В.И.,
д.пед.н., проф., ГУУ (Москва)
ЛаТФуЛЛИН Г.р.,
д.э.н., проф., ГУУ (Москва)
максИмоВа И.е.,
к.и.н., доц., ТГУ (Томск)
ПеТроВ Ю.В.,
д.филос.н., проф., ТГУ (Томск)
ПохоЛкоВ Ю.П.,
д.т.н., проф., ТПУ (Томск)
ПурДехНаД Дж.,
Ph. D., проф., Ун-т Пенсильвании
(Филадельфия, США)
ТарасеНко П.Ф.,
к.ф.-м.н., доц., ТГУ (Томск)
ТреТьякоВ В.е.,
д.пед.н., проф., УрГУ (Екатеринбург)
ШИмШИрТ Н.Д.,
к.э.н., доц., ТГУ (Томск)
ЩерБИНИН а.И.,
д.полит.н., проф., ТГУ (Томск)
Издательство Томского университета
Стр.1
PROBLEMS OF
GOVERNANCE
Scientific and Practical Journal
Volume 2
Issue 4
2011
Tomsk University Publishing House
Стр.2
соДержаНИе
РАздЕл ПЕРвый.
ПРАкТИкА УПРАвлЕНИя СОцИАльНыМИ СИСТЕМАМИ
Донелла Медоуз. Точки воздействия на системы .......................... 6
В.Ф. Тарасенко, О.В. Блинова.
к выявлению групп менеджеров .................................................... 22
Ф.П. Тарасенко. О роли ошибок в управленческой
деятельности ................................................................................... 30
РАздЕл вТОРОй.
ТЕОРИя УПРАвлЕНИя СОцИАльНыМИ СИСТЕМАМИ
М.С. Джексон. Системному мышлению в менеджменте –
пятьдесят лет .................................................................................. 50
В.А. Пушных, М.А. Ершова. Метафорическая модель
инновационного университета ....................................................... 68
Р. Акофф. От данных к мудрости .................................................. 82
РАздЕл ТРЕТИй.
ПРОЕкТы ИзМЕНЕНИй И ПРЕОбРАзОвАНИй
в СОцИАльНых СИСТЕМАх
С.Э. Мартынова. к применению методов социологии
в управлении социальными системами ........................................ 94
И.А. Шкурихин. Системный анализ проблемы
демократизации представительных институтов ........................ 102
Аннотации статей на английском языке .......................................110
Стр.3