Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.

Основы управления проектами (150,00 руб.)

0   0
Первый авторБойкова Марина Львовна
ИздательствоПоволжский государственный технологический университет
Страниц90
ID277954
АннотацияЛюбое выполнение намеченной программы есть проект. Любой программой необходимо грамотно руководить, т.е. управлять. Никакой бизнес невозможен без грамотного и эффективного управления. В курсе лекций представлен материал по основам управления проектами. Для ориентирования в излагаемом материале приведены тематика курса, а также графики самостоятельной работы. Однако автор предупреждает, что материал дан в сжатом виде, более подробное его изложение, рассмотрение примеров происходит непосредственно при работе в аудитории. Курс лекций подготовлен на основе издания, вышедшего в издательстве Санкт-Петербурга «Два-ТрИ» в 1996 г.
Кому рекомендованоДля студентов специальности 291500 ЭУН «Экспертиза и управление недвижимостью».
ISBN---
УДК347.214.2
ББК65.422.5
Бойкова, М. Л. Основы управления проектами : курс лекций / М. Л. Бойкова .— Йошкар-Ола : Поволжский государственный технологический университет, 2006 .— 90 с. — URL: https://rucont.ru/efd/277954 (дата обращения: 19.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Методы проектного анализа, качественные и количественные методы проектного анализа. <...> Должен иметь навыки: в применении методов проектного анализа и регулирования, оценки эффективности инвестиционного проекта, методов оценки и анализа рисков. <...> Основные термины и определения - Основные определения дисциплины - Типы проектов - Окружение проектов - Основные участники проекта Проект, управление проектами, инвестиционный проект, жизненный цикл проекта, структура проекта В профессиональном управлении проектами сложился круг терминов, которые оказывают большое влияние на способность ориентироваться в данной области. <...> 4) подобрать исполнителей – в частности через процедуры торгов и конкурсов; <...> Менеджер проекта отвечает за координацию и управление ходом разработки и реализации проекта, в контрактных отношениях с другими участниками проекта не состоит. <...> Расширенное управление: руководитель проекта принимает ответственность за проект в пределах фиксированной (сметной) стоимости. <...> Инвестиционные проекты различаются: по масштабу, направленности, характеру и содержанию инвестиционного цикла, характеру и степени участия государства, эффективности использования вложенных средств. <...> Бездефектные проекты – главный фактор – повышенное качество; высокая стоимость. <...> К основной деятельности по проекту относят: прединвестиционные исследования; планирование проекта; разработка проектно-сметной документации; проведение торгов и заключение контрактов; строительно-монтажные работы; выполнение пусконаладочных работ; сдача проекта; эксплуатация проекта, выпуск продукции; ремонт оборудования; развитие производства; демонтаж оборудования (закрытие проекта). <...> Оценка жизнеспособности проекта – проведение краткого технико-экономического обоснования, рассмотрение 1 – 2 альтернативных вариантов на каждом этапе, которые оцениваются по критериям стоимости и прибыли. <...> Планирование проекта – структурно определенная <...>
_Основы_управления_проектами__курс_лекций.pdf
Стр.1
Стр.2
Стр.3
Стр.4
Стр.5
Стр.89
Стр.90
_Основы_управления_проектами__курс_лекций.pdf
БОЙКОВА М.Л. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Курс лекций Йошкар-Ола 2006
Стр.1
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ МАРИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ БОЙКОВА М.Л. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Курс лекций Йошкар-Ола 2006 2
Стр.2
УДК 347.214.2 ББК 65.422.5 Б 77 Рецензенты: кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и финансов МарГТУ Родионова Е.В. кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета и аудита МарГТУ Овечкина О.Н. Бойкова М.Л. Б 77 Основы управления проектами: Курс лекций / М.Л.Бойкова. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2006. - 78 с. Любое выполнение намеченной программы есть проект. Любой программой необходимо грамотно руководить, т.е. управлять. Никакой бизнес невозможен без грамотного и эффективного управления. В курсе лекций представлен материал по основам управления проектами. Для ориентирования в излагаемом материале приведены тематика курса, а также графики самостоятельной работы. Однако автор предупреждает, что материал дан в сжатом виде, более подробное его изложение, рассмотрение примеров происходит непосредственно при работе в аудитории. Курс лекций подготовлен на основе издания, вышедшего в издательстве СанктПетербурга «Два-ТрИ» в 1996 г. Для студентов специальности 291500 ЭУН «Экспертиза и управление недвижимостью».  Марийский государственный технический университет, 2006 3
Стр.3
Предисловие Учебным планом изучение дисциплины «Основы управления проектами» проводится только в форме лекционных занятий, однако для закрепления полученных знаний выполняется и расчетное задание. Для оптимизации работы студента, возможности правильной организации времени на самостоятельное изучение дисциплины приведены структура дисциплины и издания. График изучения дисциплины представлен в таблице 1. С целью распределения времени на самостоятельной изучение дисциплины и проработки материала, выполнения задания приведен график самостоятельной работы студентов с указанием необходимого количества времени на выполнение расчетно-графического задания, на самостоятельное изучение материала и подготовку к текущему контролю знаний (таблица 2). Темы для аудиторной работы даны в таблице 3. Каждая тема начинаются с вопросов, которые будут в ней рассмотрены. Дисциплина «Основы управления проектами» содержит большое количество специальных терминов, поэтому для акцентирования внимания студента каждая тема предваряется основными понятиями, которые будут в ней рассмотрены. В конце каждой темы приведены несколько вопросов, по которым студент сможет сориентироваться об уровне понимания изученного материала. Основная и дополнительная литература, необходимая для изучения данной дисциплины, приведена в библиографическом списке. В ходе изучения дисциплины студенты выполняют расчетнографическое задание, тематика которого приведена в приложении 1. Приложение 2 содержит необходимее для выполнения расчетнографического задания ставки дисконта по текущей стоимости. Несмотря на небольшое количество отведенного времени на освоение дисциплины, ее изучение предполагает проведение текущего контроля качества знаний студентов, поэтому в приложении 3 даны вопросы для его осуществления. Текущий контроль знаний осуществляется по тестам с выбором варианта ответа, поэтому студентам необходимо знать определения, задачи того или иного мероприятия, его принципы, состав. 4
Стр.4
Автор надеется что данный материал поможет в освоении курса «Основы управления проектами». 5
Стр.5
Оглавление Предисловие Введение 1. Основные понятия и определения 2. Этапы разработки проекта 2.1. Предварительные исследования 2.2. Составление бизнес-плана 3. Риски в проектах 4. Планирование проекта 5. Разработка проектной документации 6. Подготовка проекта и организация поставок 7. Управление проектами. Контроль и регулирование 8. Управление изменениями. Завершение проекта. Качество проекта Заключение Список рекомендуемой литературы Приложение 1. Варианты для выполнения расчетного задания Приложение 2. Текущая стоимость Приложение 3. Вопросы для текущего контроля знаний студентов 3 8 9 15 15 23 27 35 41 46 54 59 66 67 68 82 84 89
Стр.89
УЧЕБНОЕ ИЗДАНИЕ БОЙКОВА Марина Львовна ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Курс лекций Редактор Л.С.Журавлева Подписано в печать . Формат 60х84 1/16. Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл. п. л. 5,31. Уч.-изд. л. 3,54. Тираж 80 экз. Заказ № . С – 65. Марийский государственный технический университет 424000 Йошкар-Ола, пл. Ленина, 3 Редакционно-издательский центр Марийского государственного технического университета 424006 Йошкар-Ола, ул. Панфилова, 17 90
Стр.90

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
.
.