Тема выпуска №51 – «Оценка персонала: до и после обучения». <...> «ЛИЦО С ОБЛОЖКИ» – Марат Удовиченко, генеральный директор консалтинговой компании «ОБРАЗ», эксперт в области корпоративного обучения и
развития, рассуждает о том, на каких трёх китах должно строиться отношение
к оценке до и после обучения. <...> Эксперт рубрики «ТЕМА НОМЕРА», Наталья Толканюк, бизнес-консультант ГК «Алмаз», предлагает
вниманию читателя обзорную статью по теме оценки персонала. <...> В этой же рубрике бизнес-тренеры, консультанты Бизнес Школы LERNER Анастасия Вишневская и Юлия Малинская, пишут о взаимосвязи целей и
форм оценки, а также о проблемах, связанных с существующими формами. <...> Начальник учебного центра
ГВЦ ОАО «РЖД» Денис Сосин рассказывает об опыте оценки методом 360 градусов с целью выявить потенциал сотрудников. <...> Об опыте работы с тестами профессиональных знаний в компании «Связной» в
этой же рубрике пишет Дарья Портнова, эксперт Лаборатории «Гуманитарные Технологии». <...> Как правильно проводить оценку персонала до обучения, как составить карту роста и как оценить результат обучения – рекомендует Людмила Богуш-Данд, бизнес-тренер, учредитель компании BogushTime,
в рубрике «СОВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ». <...> О различных целях оценки и программных продуктах для её реализации пишет Виктор Родионов, исполнительный директор Polylab. <...> Продолжают тему электронного обучения и оценки Юрий Шилов, руководитель направления электронного обучения, и Юрий Кириллов, старший консультант, ГК VP GROUP – они говорят об особенностях
современных систем электронной поддержки обучения. <...> В этой же рубрике Алексей Смирнов, руководитель отдела корпоративного обучения иностранным языкам компании IQ Consultancy, рассказывает о
различных тестах по английскому языку. <...> Тему оценки эффективности работы специалиста отдела продаж затрагивает в рубрике «ФАБРИКА
ИДЕЙ» бизнес-тренер компании «МосКадры» Анна Медина. <...> Интересное видение темы оценки представлено в рубрике «ОСОБЫЙ ВЗГЛЯД <...>
Корпоративные_университеты_№6_2014.pdf
СТРАНИЦА РЕДАКТОРА
1
УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!
Тема выпуска №51 – «Оценка персонала: до и после обучения». Как провести
оценку знаний, умений и навыков сотрудников быстро, недорого и качественно?
Как грамотно выявить риски, связанные с недостатком обучения,
и отреагировать на них? Как провести оценку эффективности проведённого
обучения? Эти вопросы из года в год встают перед HR-службами компаний.
Авторы-эксперты выпуска делятся своими знаниями и рассказывают
об опыте.
«ЛИЦО С ОБЛОЖКИ» – Марат Удовиченко, генеральный директор консалтинговой
компании «ОБРАЗ», эксперт в области корпоративного обучения и
развития, рассуждает о том, на каких трёх китах должно строиться отношение
к оценке до и после обучения.
Эксперт рубрики «ТЕМА НОМЕРА», Наталья Толканюк, бизнес-консультант ГК «Алмаз», предлагает
вниманию читателя обзорную статью по теме оценки персонала. В этой же рубрике бизнес -тренеры, консультанты
Бизнес Школы LERNER Анастасия Вишневская и Юлия Малинская, пишут о взаимосвязи целей и
форм оценки, а также о проблемах, связанных с существующими формами.
«ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ» на этот раз в компании «РЖД». Начальник учебного центра
ГВЦ ОАО «РЖД» Денис Сосин рассказывает об опыте оценки методом 360 градусов с целью выявить потенциал
сотрудников. Об опыте работы с тестами профессиональных знаний в компании «Связной» в
этой же рубрике пишет Дарья Портнова, эксперт Лаборатории «Гуманитарные Технологии».
Насколько выгодны вложения в обучение персонала? И как оценить эффективность обучения? На
эти вопросы отвечает в рубрике «ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДИКИ» генеральный директор компании
Tom Hunt Владимир Якуба.
Как правильно проводить оценку персонала до обучения, как составить карту роста и как оценить результат
обучения – рекомендует Людмила Богуш-Данд, бизнес-тренер, учредитель компании BogushTime,
в рубрике «СОВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ».
В рубрике «ПРЕЗЕНТАЦИЯ» на этот раз три экспертных статьи. О различных целях оценки и программных
продуктах для её реализации пишет Виктор Родионов, исполнительный директор Polylab.
Продолжают тему электронного обучения и оценки Юрий Шилов, руководитель направления электронного
обучения, и Юрий Кириллов, старший консультант, ГК VP GROUP – они говорят об особенностях
современных систем электронной поддержки обучения. В этой же рубрике Алексей Смирнов, руководитель
отдела корпоративного обучения иностранным языкам компании IQ Consultancy, рассказывает о
различных тестах по английскому языку.
Тему оценки эффективности работы специалиста отдела продаж затрагивает в рубрике «ФАБРИКА
ИДЕЙ» бизнес-тренер компании «МосКадры» Анна Медина.
Интересное видение темы оценки представлено в рубрике «ОСОБЫЙ ВЗГЛЯД». Эксперт-аудитор
Валерий Ардасенов пишет о взаимосвязи качества продукции и оценки знаний, умений, навыков сотрудников.
Анна Никулина, генеральный директор компании «Ви Эл Си Консалтинг», рассказывает об интегральной
спиральной динамике. Ольга Новосадова, директор по персоналу «ТСЗ ГРУПП», выражает
взгляд на молодое поколение сотрудников, говорит о тенденциях.
В рубрике «АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ» на 3 вопроса отвечают эксперты: куратор направления
оценки персонала ПФ «СКБ Контур» Анна Донская, управляющий партнёр Mango! Consulting Михаил
Давыдов, директор по развитию Trimetrix Solutions Оксана Андреева, практикующий карьерный терапевт
и оптимизатор бизнеса Александр Мурадян, старший партнёр МАК (Мастерской Андрея Крупина)
Андрей Крупин, руководитель российского отделения BEITRAINING Аня Пабст.
Результаты исследования по теме номера – в рубрике «АНАЛИТИКА». Информация о новом формате
мероприятий Клуба Директоров Учебных Центров «СВЕТОФОР» – в рубрике «КЛУБНАЯ ЖИЗНЬ».
Анонсы ближайших, наиболее полезных HR-конференций – в рубрике «ЧТО? ГДЕ? КОГДА?».
А тема следующего выпуска, №52 – «Компетенции руководителя».
Счастья и удачи Вам в Новом году!
Елена Буланова
КОРПОРАТИВНЫЕ
УНИВЕРСИТЕТЫ
№ 51, 2014
Стр.3