Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 608419)
Контекстум
Молодые в библиотечном деле

Молодые в библиотечном деле №12 2006 (66,00 руб.)

0   0
Страниц39
ID205042
АннотацияЖурнал для тех, кто полон идей и устремлений, кто готов узнать новое и делиться своими знаниями. Обмен опытом, экскурс в историю, мероприятия - все это в мире библиотек.
Молодые в библиотечном деле .— Москва : Век информации .— 2006 .— №12 .— 39 с. : ил. — URL: https://rucont.ru/efd/205042 (дата обращения: 13.03.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

МОЛОДЫЕ В БИБЛИОТЕЧНОМ ДЕЛЕ «Роспечать» Индекс 82231 ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ № 12 (декабрь) 2006 Свидетельство о регистрации ПИ № 77-13425 от 26 августа 2002 г. Выдано Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Учредитель трудовой коллектив редакции «Молодые в библиотечном деле». <...> А.А. Пурник Проектное управление в библиотечной сфере: авторский семинар Занятие 6. <...> А.В. Болтырова Типы поведения библиотекарей в зависимости от владения языком невербального общения ............44 БИБЛИОТЕКИ СТРАН ЦЕНТРАЛЬНОЙ И ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЫ СЕГОДНЯ <...> Н.Ф. Илларионова Трансформация системы дополнительного библиотечного образования в странах Центральной и Восточной Европы ……….............................50 Номер сверстан и подготовлен к печати ООО «Издательский дом «Один из лучших» Генеральный директор <...> При перепечатке любых материалов ссылка на «Молодые в библиотечном деле» обязательна. <...> 65 ШКОЛА БИБЛИОМЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В БИБЛИОТЕЧНОЙ СФЕРЕ: АВТОРСКИЙ СЕМИНАР Антон Александрович ПУРНИК, кандидат экономических наук, генеральный директор АНО «Институт информационных инициатив» (г. Москва) Продолжение занятия 6 начало в журнале № 11 за 2006 г. Занятие 6. <...> МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (на примере проекта «Создание компьютерных публичных библиотек в сельских районах») КОМАНДА ПРОЕКТА И УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА В ходе осуществления проекта возможно сотрудничество и вовлечение в проект различных организаций - соисполнителей и исполнителей проекта. <...> Успех проекта во многом зависит как от слаженности работы команды проекта, так и взаимодействия между собой этих организаций. <...> Команда проекта - организационная структура, возглавляемая руководителем (управляющим) проекта и создаваемая на период осуществления проекта. <...> Структура команды данного типа проектов может быть определена следующим образом: Управляющий проектом Главный инженер проекта Руководитель закупок <...>
Молодые_в_библиотечном_деле_№12_2006.pdf
МОЛОДЫЕ В БИБЛИОТЕЧНОМ ДЕЛЕ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙЖУРНАЛ № 12 (декабрь) 2006 Свидетельство о регистрации ПИ № 77-13425 от 26 августа 2002 г. Выдано Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Учредитель трудовой коллектив редакции «Молодые в библиотечном деле». Главный редактор Татьяна Сергеевна. Макаренко Над номером работали: Т.С. Макаренко, А.А. Пурник (г. Москва) Н.Ф. Иллариоеова (г. Орел) Л.Ф. Игнатова (г. Ставрополь) Литературный редактор Е. Ю. Макаренко Дизайн-верстка Л.Н. Киселёва Тел редакции (495) 626-86-11 Тел./факс (495) 626-42-76 E-mail: mbr1@yandex.ru Почтовый адрес для писем: 121 354 Москва, а/я 25 «Молодые в бибилиотечном деле» ШКОЛА БИБЛИОМЕНЕДЖЕРА А.А. Пурник Проектное управление в библиотечной сфере: авторский семинар Занятие 6. Методические предложения по управлению проектами (на примере проекта «Создание компьютерных публичных библиотек в сельских районах»………....................................................3 ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ ……......................17 Л.И. Каранина Умение понять человека - фактор успеха в работе библиотеки: Учебно-методические материалы.......................................................................18 А.В. Болтырова Типы поведения библиотекарей в зависимости от владения языком невербального общения ............44 БИБЛИОТЕКИ СТРАН ЦЕНТРАЛЬНОЙ И ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЫ СЕГОДНЯ Н.Ф. Илларионова Трансформация системы дополнительного библиотечного образования в странах Центральной и Восточной Европы ……….............................50 «Роспечать» Индекс 82231 СОДЕРЖАНИЕ
Стр.1
Номер сверстан и подготовлен к печати ООО «Издательский дом «Один из лучших» СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО Л.Ф. Игнатова Художественная литература - социальной работе ……….......58 А.А. Шинкаренко Трудные жизненные ситуации, маленькие трагедии и их преодоление ................................................60 Е.И. Ушакова Проблемы сиротства Генеральный директор С. А. Пичуричкин Главный редактор А. С. Щербаков Тел. (495) 626-86-11, (495) 626-42-76 www.nashsait.com 125 047, Москва а/я 20 ООО «Издательский дом «Один из лучших» Идея обложки А. Ю. Макаренко Редакция осуществляет свою деятельность в рамках Закона РФ о СМИ и прочих нормативных актов, регулирующих соответствующий правовой аспект. Редакция не несет ответственности за информацию, содержащуюся в рекламных материалах. Присланные фотографии и письменные материалы не возвращаются. При перепечатке любых материалов ссылка на «Молодые в библиотечном деле» обязательна. Отпечатано ООО «Издательский дом «Один из лучших» Заказ №07020803 Тираж 1050 экз. Номер подписан к печати и безнадзорности детей в художественной литературе …………….....................…….65 ШКОЛА БИБЛИОМЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В БИБЛИОТЕЧНОЙ СФЕРЕ: АВТОРСКИЙ СЕМИНАР Антон Александрович ПУРНИК, кандидат экономических наук, генеральный директор АНО «Институт информационных инициатив» (г. Москва) начало в журнале № 11 за 2006 г. Продолжение занятия 6 - Занятие 6. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (на примере проекта «Создание компьютерных публичных библиотек в сельских районах») КОМАНДА ПРОЕКТА И УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА В ходе осуществления проекта возможно сотрудничество и вовлечение в проект различных организаций - соисполнителей и исполнителей проекта. Успех проекта во многом зависит как от слаженности работы команды проекта, так и взаимодействия между собой этих организаций. Команда проекта - организационная структура, возглавляемая руководителем (управляющим) проекта и создаваемая на период осуществления проекта. Структура команды данного типа проектов может быть определена следующим образом: Управляющий проектом Главный инженер проекта Руководитель закупок и поставок Финансовый руководитель Рис. 1. Структура команды проекта 2006 №12 МОЛОДЫЕ В БИБЛИОТЕЧНОМДЕЛЕ 3 Координатор работ с региональными соисполнителями PRменеджер Организатор цикла обучения
Стр.2
Обобщенное описание зоны ответственности каждого члена команды представлено в Таблице 1. Член команды Управляющий проектом Табл. 1. Обязанности членов команды. Обязанности общее управление проектом, планирование, контроль и координация работ всех участников проекта, взаимодействие с финансирующими организациями, с федеральными и региональными органами власти Главный инженер проекта ответственность за руководство и координацию работ по всем техническим аспектам проекта, включая подготовку спецификации по закупку техники, взаимодействие с провайдерами Руководитель закупок и поставок планирование закупок и поставок техники, оборудования, ресурсов, организация и контроль закупок и поставок, управление запасами Финансовый руководитель отвечает за расходование средств согласно бюджету проекта, ведет учет поступлений и расходов средств, ведет бухгалтерский учет, составляет финансовые отчеты Координатор работ с региональными соисполнителями поддерживает постоянный контакт с региональными соисполнителями, ведет документацию по ходу реализации проекта, оперативно решает возникающие проблемы PR-менеджер отвечает за связи с общественностью, со СМИ разных уровней, готовит презентации проекта, готовит и инициирует публикации, ведет архив публикаций, отзывов, откликов о проекте Организатор цикла обучения составляет программы обучения, культурную и общеобразовательную программу, формирует состав преподавателей, отвечает за организацию обучающих семинаров, курсов, рабочих встреч 4 МОЛОДЫЕ В БИБЛИОТЕЧНОМДЕЛЕ 2006 №12 На базе структурной декомпозиции работ, представленной в разделе Финансирование проектов настоящего занятия (см. «Молодые в библиотечном деле» 2006, № 11) и структуры команды может быть определена зона ответственности каждого члена команды (см. Таблица 2). Табл. 2. Матрица ответственности Исполнители Работы Процессы инициации Процессы организации финансирования Планирование Организация и контроль Анализ и регулирование Процессы закрытия проекта Подготовка опросных листов Обработка результатов Отбор библиотек Разработка контрактов Обучение заведующих Обучение веб-дизайну Дополнительное обучение на месте Закупка печатных и электронных изданий Закупка мебели, программного обеспечения и компьютерного оборудования Доставка на место Пресс-релизы Проведение пресс-конференции 2006 №12 МОЛОДЫЕ В БИБЛИОТЕЧНОМДЕЛЕ * X X X X X 5 * X X X X * X * X * * * * X X X X X X X УП ГИ РЗП РФ КС РП ОО
Стр.3