Организационно-управленческая деятельность в строительстве АЭС (182,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

УДК 621 311:69 ББК 31.4:38 М80 Рецензенты: доктор технических наук Л.П. Нагрузова, профессор кафедры «Строительство» Хакасского технического университета, филиала ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет»; кандидат технических наук С.А. Старовойтов, директор департамента моделирования технологий сооружения АО «РЭИН» Морозенко, Андрей Александрович. М80 Организационно-управленческая деятельность в строительстве АЭС: [учебное пособие для обучающихся по специальности 08.05.01 Строительство уникальных зданий и сооружений (по специализации «Стротельство сооружений тепловой и атомной энергетики) и по направлению подготовки 08.04.01 Строительство] / А.А. Морозенко, И.Е. Воронков, Н.Ю. Кузьмин; М-во науки и высшего образования Рос. Федерации, Нац. исследоват. Моск. гос. строит. ун-т. — Москва: Издательство МИСИ – МГСУ, 2019.– 116 с. ISBN 978-5-7264-1967-1 Учебное пособие содержит актуальный аналитический и методический материал по управлению проектами в области атомной энергетики, отражающий опыт реализации проектов атомных электростанций как в Российской Федерации, так и за рубежом, что является важным отличием данного учебного пособия от имеющейся учебной литературы. Пособие предназначено для обучающихся по программам магистратуры (направление подготовки 08.04.01 «Строительство», профиль «Строительство объектов тепловой и атомной энергетики») и специалитета (специальность 08.05.01 «Строительство уникальных зданий и сооружений», специализация № 4 «Строительство сооружений тепловой и атомной энергетики»). УДК 621 311:69 ББК 31.4:38 ISBN 978-5-7264-1967-1 © Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, 2019

Стр.2

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение ............................................................................................................ 4 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ .................................................................................. 7 1.1. Основы организационно-управленческой деятельности в строительстве .................................................................................... 7 1.2. Формирование организационной структуры проекта ....................... 9 1.3. Технология MULTI-D в жизненном цикле атомной электростанции ................................................................................. 11 2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ОТДЕЛЬНЫХ ЭТАПАХ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЦИКЛА АТОМНОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ ..... 14 2.1. Управление бюджетом контракта и требованиями .......................... 15 2.2. Управление проектированием .......................................................... 18 2.3. Управление строительством .............................................................. 22 2.4. Управление закупками и поставками. Материально-техническое обеспечение при строительстве атомной электростанции .............. 25 2.5. Управление сроками и стоимостью проекта .................................... 28 2.6. Управление качеством ....................................................................... 31 2.7. Управление рисками ......................................................................... 32 2.8. Управление персоналом .................................................................... 37 2.9. Управление информацией и коммуникациями проекта ................. 38 2.10. Многоуровневое управление ............................................................ 39 3. ПРИМЕНЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ АТОМНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ ............... 41 3.1. Современные подходы к управлению .............................................. 41 3.1.1. Процессный подход к управлению ....................................... 42 3.1.2. Проектный подход к управлению ......................................... 49 3.1.3. Интегрированный подход к управлению.............................. 55 3.2. Развитие инвестиционно-строительного проекта ........................... 59 3.2.1. Обоснование и утверждение эскиза объекта ........................ 60 3.2.2. Проектирование, утверждение и экспертиза документации по объекту. Контрактная стадия ............................................ 62 3.2.3. Строительство ........................................................................ 84 3.2.4. Ввод в эксплуатацию ............................................................. 87 3.3. Управление проектом в Microsoft Project ......................................... 90 3.4. Методы принятия управленческих решений ..................................104 Заключение ....................................................................................................108 Контрольные вопросы для самопроверки ....................................................109 Список принятых сокращений .....................................................................110 Библиографический список ..........................................................................111

Стр.3