Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (200,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

Стр.4

Стр.5

Стр.6

УДК 658 ББК 65.29 К71 Авторы: М. В. Косолапова — доктор экономических наук, профессор; В. А. Свободин — доктор экономических наук, профессор. Рецензенты: Л. П. Силаева — доктор экономических наук, профессор; Е. Л. Татарский — доктор экономических наук, профессор. Косолапова М. В. К71 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. — 3-е изд., стер. — М.: Издательскоторговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 246 с. ISBN 978-5-394-03761-0 В учебнике излагаются теоретические и практические вопросы экономического анализа хозяйственной деятельности коммерческих организаций, которые рассматриваются как сложные социальновоспроизводственные системы, состоящие из технологической, социальной, экономической, экологической, организационно-управляющей подсистем. Наряду с традиционным анализом хозяйственной деятельности представлен анализ социального развития организации и ее экологической деятельности. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», а также аспирантов и преподавателей. Подписано в печать 10.10.2019. Формат 60×84 1/16. Печать офсетная. Бумага газетная. Печ. л. 15,5. Тираж 100 экз. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°» 129347, Москва, Ярославское шоссе, д. 142, к. 732 Тел.: 8 (495) 668-12-30, 8 (499) 183-93-23 E-mail: sales@dashkov.ru — отдел продаж; office@dashkov.ru — офис; http://www.dashkov.ru © Косолапова М. В., Свободин В. А., 2010 © ООО «ИТК «Дашков и К°», 2010 249

Стр.2

СОДЕРЖАНИЕ Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Глава 1. МЕТОДОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОВОСПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДХОДА. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1. Сущность системно-воспроизводственного подхода . . . . . . . . . 9 1.2. Содержание социально-воспроизводственных систем . . . . . . 11 1.3. Организация (предприятие) — сложная социально-воспроизводственная система . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.4. Воспроизводство функциональных подсистем организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.5. Эффективность функционирования организации . . . . . . . . . . 20 1.6. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (КЭАХД) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.6.1. Цель и содержание КЭАХД . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 1.6.2. Моделирование процесса воспроизводства . . . . . . . . . . . 24 1.6.3. Система показателей КЭАХД . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 1.6.4. Информационная база КЭАХД . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Глава 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.1. Анализ состояния и использования основных средств . . . . . . 33 2.1.1. Сущность и состав основных средств (основных фондов) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.1.2. Классификация (группировка) основных средств . . . . 35 2.1.3. Оценка основных средств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 2.1.4. Анализ использования основных средств . . . . . . . . . . . . . 40 2.1.5. Показатели эффективности использования основных средств. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3

Стр.3

2.1.6. Анализ воспроизводства основных средств . . . . . . . . . . . 48 2.1.7. Амортизация основных средств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 2.2. Анализ оборотных средств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 2.2.1. Сущность оборотных средств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 2.2.2. Классификация оборотных средств. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 2.2.3. Анализ обеспеченности предприятия материалами и эффективность их использования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 2.2.4. Анализ воспроизводства оборотных средств . . . . . . . . . . 71 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 2.3. Анализ трудовых ресурсов организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 2.3.1. Анализ наличия рабочей силы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 2.3.2. Анализ использования рабочего времени . . . . . . . . . . . . . 79 2.3.3. Сущность и классификация показателей производительности труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 2.3.4. Факторный анализ производительности труда . . . . . . . 90 2.3.5. Резервы роста производительности труда . . . . . . . . . . . . 91 2.3.6. Анализ воспроизводства рабочей силы . . . . . . . . . . . . . . . . 92 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 2.4. Анализ производства продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 2.4.1. Показатели производства продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 2.4.2. Анализ ассортимента продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 2.4.3. Анализ ритмичности производства продукции . . . . . . . 98 2.4.4. Анализ качества продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 2.5. Анализ затрат и себестоимости продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 2.5.1. Классификация затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 2.5.2. Анализ себестоимости продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 Глава 3. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 3.1. Содержание социальной подсистемы организации . . . . . . . . 116 3.2. Анализ условий и охраны труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 4

Стр.4

3.3. Анализ заболеваемости и производственного травматизма. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 3.4. Оценка социального развития организации. . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Глава 4. АНАЛИЗ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 4.1. Основные положения природоохранной деятельности. . . . . 133 4.2. Система показателей анализа окружающей среды . . . . . . . . 134 4.3. Задачи и направления природоохранной деятельности организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 4.4. Эффективность природоохранных мероприятий . . . . . . . . . . 143 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 Глава 5. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 5.1. Прибыль и ее виды. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 5.2. Факторный анализ прибыли . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 5.3. Рентабельность и ее виды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 5.4. Анализ рентабельности собственного капитала организации (модель Дюпона). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 5.5. Финансовое состояние организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 5.5.1. Анализ финансовой устойчивости организации . . . . . 159 5.5.2. Анализ платежеспособности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 5.6. Анализ дебиторской задолженности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 5.7. Рейтинговая оценка финансового состояния организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Глава 6. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 6.1. Анализ эффективности управления организацией . . . . . . . . 182 6.1.1. Содержание процесса управления производством. . . 182 6.1.2. Сущность эффективности управления производством . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185 6.1.3. Система критериев и показателей эффективности управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 6.2. Использование маржинального анализа в процессе управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 5

Стр.5

6.2.1. Классификация затрат предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 6.2.2. Сущность маржинального анализа. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 6.2.3. Аналитический метод анализа безубыточности. . . . . . 192 6.2.4. Управленческие решения на основе маржинального анализа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 6.3. Анализ маркетинговой деятельности организации. . . . . . . . . 197 6.3.1. Сущность и содержание маркетингового анализа. . . . 197 6.3.2. Анализ рыночных возможностей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 6.3.3. Анализ плана маркетинга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 6.4. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 6.4.1. Сущность инноваций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 6.4.2. Содержание и этапы инвестиционного процесса . . . . 207 6.4.3. Показатели и методы оценки эффективности инвестиционных проектов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 6.4.4. Определение эффективности инноваций . . . . . . . . . . . . 219 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220 Глава 7. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . 221 7.1. Оценка состояния организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 7.2. Анализ устойчивости производственно-финансовой деятельности организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 7.3. Рейтинговая оценка работы предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 7.4. Диагностика вероятности банкротства организации . . . . . . . 231 Контрольные вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237 ЛИТЕРАТУРА. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238 ПРИЛОЖЕНИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 6

Стр.6