СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕМА Смена парадигмы: корпоративный ЦОД нового поколения К 52 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • № 6 • 2008 орпоративный центр обработки данных, верой и правдой служив ший предприятиям на протяжении ряда лет, сегодня неожиданно пере стал удовлетворять изменившимся требо ваниям бизнеса. <...> Пришла пора изменить парадигму, определяющую подход к кор поративному ЦОД. <...> Нагрузки на традици онные структуры, оказываемые техноло гическими инновациями, постоянно из меняющиеся потребности бизнеса вкупе с По материалам компании IBM жесткими бюджетными ограничениями, при этом сопровождающиеся требования ми обеспечения надежности, безопаснос ти, отказоустойчивости и высокой произ водительности, — все это привело к прак тической невозможности дальнейшего существования привычного ЦОД. <...> Работник, отвечающий за деятельность корпоративного ЦОД, сегодня ощущает себя как жонглер, который подбросил слишком много мячиков одновременно и ЦЕНТРЫ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ не уверен, что сможет все их поймать. <...> Ему или ей едва удается обеспечивать те кущую работу центра обработки данных и совершенно некогда задумываться о стра тегическом развитии его архитектуры. <...> Неудивительно поэтому, что, согласно исследованиям Forrester Research, только 28% руководителей компаний (CEO) ис пытывают уверенность в том, что их ITди ректоры способны обеспечить проактив ное управление и стратегическое развитие своих структур в интересах бизнеса. <...> Более того, только 30% CEO считают, что их ITруководители вообще задумываются об улучшении бизнеспроцессов. <...> Операционные затраты на деятельность ЦОД сегодня являются ос новной статьей расхода; только на поддер жание деятельности, без развития, уходит более 70% бюджета, выделяемого компа нией на IT. <...> Расходы на энергообеспечение и охлаждение центров обработки данных выросли на 800% за период с 1996 г. Расхо ды на администрирование и обеспечение работы серверов выросли вчетверо с 1996 <...>