1919
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ)
для бакалавриата и магистратуры
ОРГАНИЗАЦИИ
Учебник и практикум
УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ
Под редакцией М.В. Полевой,
В.М. Масловой, Е́.В. Камневой
МОСКВА
2021
Стр.1
ББКУДК 65.0(075.8)
65.290—2я73
М 31
Валишин Е.Н., Иванова И.А., Камнева Е.В.,
Кохова И.В., Маслова В.М., Полевая М.В.,
Пуляева В.Н., Рязанцева М.В., Симонова М.М.,
Смирнова М.Е., Субочева А.О.
Авторский коллектив:
Коняшина Г.Б., кандидат экономических наук, доцент,
Рецензенты:
Институт отраслевого менеджмента Российской академии
народного хозяйства и государственной службы при Президенте
Российской Федерации;
Долженкова Ю.В., доктор экономических наук, доцент, Финансовый
университет при Правительстве Российской Федерации;
Чайникова Л.Н., доктор экономических наук, доцент, Российский
экономический университет им. Г.В. Плеханова.
М 31
Маслова В.М.
Управление персоналом организации: Учебник
и практикум для бакалавриата и магистратуры /
Е.Н. Валишин, И.А. Иванова, Е.В. Камнева [и др.], под
ред. М.В. Полевой, В.М. Масловой, Е.В. Камневой. —
М.: Прометей, 2021. — 330 с.
ISBN 978-5-00172-199-4
Учебник содержит материалы по теории управления персоналом
и практико-ориентированные задания для проведения семинарских
(практических занятий) по направлениям подготовки «Управление
человеческими ресурсами» и «Управление персоналом»
и включает следующие разделы: эволюция системы управления
персоналом, основы кадровой политики и кадрового планирования,
подбор, отбор и адаптация персонала, социально-психологические
аспекты управления поведением персонала, управление вознаграждением,
обучение и развитие персонала, правовые основы документационного
обучения управления персоналом и др.
Учебник ориентирован на компетентностный подход в обучении,
что позволит сформулировать у обучающихся профессиональные
компетенции, необходимые им в успешной практической
деятельности.
Учебник предназначен для студентов бакалавриата и магистратуры,
а также для аспирантов экономических вузов и факультетов,
слушателей дополнительного профессионального образования
и специалистов по управлению персоналом.
ISBN 978-5-00172-199-4
© Коллектив авторов, 2021
© Издательство «Прометей», 2021
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие ..................................................................................5
Глава 1. Эволюция становления и развития управления
персоналом ....................................................................................7
Практико-ориентированные задания ..........................20
Глава 2. Планирование и анализ численности персонала
организации .................................................................................30
Практико-ориентированные задания ..........................44
Глава 3. Подбор, отбор и адаптация персонала
в организации ..............................................................................55
Практико-ориентированные задания ..........................64
Глава 4. Технологии обучения и развития персонала
организации .................................................................................86
Практико-ориентированные задания ..........................97
Глава 5. Управление деловой карьерой персонала
организации ...............................................................................115
1.1. Критерии готовности к карьерному росту ............... 121
1.2. Самоанализ карьерных целей ............................... 123
2.1. Карьерные ориентации ........................................ 125
2.2. Зоны развития сотрудника ................................... 125
2.3. Инструменты развития ........................................ 125
3.1. Оформление плана развития карьеры .................... 126
3.2. Оценка реализации плана .................................... 126
3.3. Корректировка плана .......................................... 127
Практико-ориентированные задания ........................ 128
Глава 6. Управление вознаграждением персонала ................155
Практико-ориентированные задания ........................ 158
Глава 7. Социально-психологические аспекты
управления поведением персонала организации...................182
Практико-ориентированные задания ........................ 188
Глава 8. Корпоративная социальная ответственность ..........208
Практико-ориентированные задания ........................ 218
3
Стр.3
Глава 9. Правовые основы документационного
обеспечения управления персоналом .....................................241
Практико-ориентированные задания ........................ 259
Глава 10. Регулирование рынка труда ....................................287
Практико-ориентированные задания ........................ 293
Глава 11. Методические рекомендации
по подготовке и проведению семинарских
(практико-ориентированных) занятий ...................................310
11.1. Цель и задачи семинарского занятия ................... 310
11.2. Подготовка и проведение семинарского занятия .... 311
11.3. Контроль знаний студентов в процессе
семинарского занятия ........................................ 316
Литература.................................................................................321
Стр.4