Кадровая безопасность 2.0: теория и практика (200,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

Стр.4

Стр.5

Стр.6

УДК 658.01(075.8) ББК 65.291.6 А66 Рецензенты: Н. В. Лебедева – профессор кафедры политического анализа и социально-психологических процессов РЭУ им. Г. В. Плеханова, кандидат психологических наук, доктор педагогических наук, доцент; Н. Б. Акатов – профессор кафедры менеджмента и маркетинга Пермского национального исследовательского университета, доктор экономических наук, доцент. Андруник, Андрей Петрович. А66 Кадровая безопасность 2.0 : теория и практика : монография / А. П. Андруник. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2024. – 570 с. ISBN 978-5-394-05974-2. В монографии представлены теоретико-методологические основы и практические проблемы (генезис и телезис) проектирования и развития системы кадровой безопасности с учётом текущего состояния системы управления (отсутствия опасности / защиты от опасности), а также с применением современных социально-психологических технологий управления персоналом, составляющих принципиальную основу методологии «Кадровая безопасность 2.0». В дополнение к разработанной ранее авторской концепции превентивной кадровой политики, опирающейся на теоретико-методологические положения общей теории систем и объединяющей понятийно-категориальный аппарат личностно ориентированной и превентивной педагогики, архитектонику превентивной кадровой политики, технологию подготовки руководителей к превентивному управлению персоналом с девиантным поведением и его методическое обеспечение, представлены: авторская классификация современных технологий эффективного кадрового менеджмента; 3D-модель процесса управления поведением персонала с использованием элементов искусственного интеллекта; прогностическая модель «Кадровая безопасность 2.0» в свете новых парадигм «Технологический уклад 6.0», «Индустрия 4.0», «Менеджмент 2.0», «Мотивация 3.0», «Личностно ориентированное превентивное управление». Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление». Издание адресовано также руководителям организаций, служб управления персоналом предприятий любой организационноправовой формы, государственных и муниципальных органов управления; организаций, специализирующихся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите; специалистам службы занятости и социальной защиты населения, кадровых агентств. ISBN 978-5-394-05974-2 2 © Андруник А. П., 2024

Стр.2

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение ............................................................................................................. 7 Часть I. ПРЕВЕНТИВНАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА Глава I. СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ............................................................................................. 16 1.1. Персонал организации как объект управления ............................. 16 1.2. Элементы концепции управления персоналом .......................... 20 1.3. Методология управления персоналом ........................................ 28 1.3.1. Принципы управления персоналом .................................... 28 1.3.2. Стили и методы управления персоналом ........................ 39 1.4. Система и технологии управления персоналом ........................ 51 1.5. Тенденции интеллектуализации и технологизации общества ........................................................................................ 73 1.6. Тенденции появления и развития инновационных технологий управления персоналом ........................................... 77 1.7. Трансформация управления в свете новой парадигмы «Менеджмент 2.0» ....................................................................... 91 Глава II. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ДЕВИАНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ................................................................... 103 2.1. Поведение как свойство индивида ............................................ 103 2.2. Понятие «социальная норма» .................................................... 105 2.3. Понятие «девиантное поведение» ............................................. 112 2.4. Типы девиантного поведения персонала ................................. 115 2.4.1. Агрессия и агрессивное поведение .................................. 115 2.4.2. Делинквентное поведение ................................................ 118 2.4.3. Зависимое поведение ........................................................ 120 2.4.4. Суицидальное поведение .................................................. 122 Глава III. ПРЕВЕНТИВНАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНИЗАЦИИ...................................................................................... 128 3.1. Основные причины девиаций в поведении персонала и условия их проявления ........................................................... 128 3.2. Закономерности превентивного управления персоналом ..... 146 3

Стр.3

3.3. Принципы превентивного управления персоналом ............... 156 3.4. Методическое обоснование превентивного управления персоналом .................................................................................. 167 3.5. Прогностическая модель системы превентивного управления персоналом ............................................................. 196 3.6. Модель «Кадровая безопасность 2.0»: квалифицирующие дефиниции ................................................................................... 219 3.7. Возможности превентивного менеджмента персонала в превентивной кадровой политике организации ................... 228 Часть II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО АУДИТА И АССЕСМЕНТА ПЕРСОНАЛА Глава I. КАДРОВЫЙ АУДИТ КАК ИНСТРУМЕНТ ТРАДИЦИОННОЙ ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ............................................................ 236 1.1. Организация кадрового аудита ................................................. 236 1.2. Организация отбора и проверки кандидата на работу ........... 248 1.3. Подбор и расстановка кадров .................................................... 288 1.4. Проверка пригодности персонала для работы в организации ............................................................................. 300 1.5. Формирование надежности персонала ..................................... 305 1.5.1. Психофизиологические особенности стадий работоспособности персонала ...................................... 305 1.5.2. Психологические факторы моральной уязвимости персонала .......................................................................... 306 1.5.3. Предупреждение и выявление ненадежности персонала .......................................................................... 313 1.5.4. Формирование лояльности кандидатов и персонала ... 319 Глава II. АССЕСМЕНТ ПЕРСОНАЛА КАК ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДИАГНОСТИКИ КАДРОВ ....................................... 345 2.1. Ассесмент персонала: понятие и сущность ............................. 345 2.1.1. Выработка критериев экспресс-оценки персонала .......... 351 2.1.2. Критерии оценки должностей руководителей, ИТР и других служащих .................................................. 355 2.1.3. Критерии оценки рабочих профессий ............................ 357 4

Стр.4

2.2. Правовое обеспечение процедуры оценки персонала ........... 358 2.3. Прогнозирование девиантного поведения персонала ............ 361 2.4. Психолого-педагогическая диагностика девиантного поведения персонала .................................................................. 375 2.5. Типология персонала с девиантным поведением ................... 381 2.6. Примеры оценочных чек-листов для оценки деловых качеств персонала ....................................................... 396 2.6.1. Пример чек-листа для оценки деловых качеств начальника финансового отдела .................................... 397 2.6.2. Пример чек-листа предварительной оценки деловых качеств главного инженера ............................. 401 2.6.3. Пример чек-листа предварительной оценки деловых качеств кассира ................................................. 406 2.6.4. Пример чек-листа предварительной оценки деловых качеств диспетчера .......................................... 408 2.6.5. Матрица компетенций для определения уровня развития качеств руководителя организации (вариант) .......................................................................... 411 2.7. Формулирование организационных выводов .......................... 440 Глава III. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ...................................................................................... 443 3.1. Учет противоречий в функционировании системы управления персоналом .............................................. 443 3.2. Совершенствование системы подготовки руководителей к превентивному управлению персоналом с девиантным поведением .................................................................................. 455 3.3. Реализация программы совершенствования системы управления персоналом ............................................................. 484 3.3.1. Препятствия на пути осуществления изменений в сфере управления персоналом ...................................... 484 3.3.2. Порядок внедрения изменений в систему управления персоналом .................................................... 495 3.3.3. Преодоление сопротивления персонала переменам ..... 498 5

Стр.5

Глава IV. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ......................................................... 505 4.1. Этапы и содержание проектной части совершенствования деятельности персонала ............................................................. 505 4.2. Основные направления и показатели, используемые при проведении аудита персонала ............................................ 512 4.3. Оценка социальной и экономической эффективности совершенствования системы управления персоналом .......... 522 4.3.1. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом .................................................... 524 4.3.2. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом .................................................... 530 Заключение ................................................................................................... 563 Список источников и литературы .......................................................... 565 6

Стр.6