Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636193)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Управление изменениями без потрясений и конфликтов (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторАдизес
ИздательствоМ.: Альпина Паблишер
Страниц265
ID837073
АннотацияНаш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности — показатель нормального развития и движения вперед. Книга, которую вы держите в руках, вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовывать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.
ISBN978-5-9614-8032-0
Адизес, И. Управление изменениями без потрясений и конфликтов / И. Адизес .— Москва : Альпина Паблишер, 2023 .— 265 с. — ISBN 978-5-9614-8032-0 .— URL: https://rucont.ru/efd/837073 (дата обращения: 18.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Управление_изменениями_без_потрясений_и_конфликтов.pdf
УДК 338.24 ББК 65.010.066 А30 Адизес И. А30 Управление изменениями без потрясений и конфликтов / Ицхак Адизес ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2023. — 260 с. — (Серия «Методология Адизеса»). ISBN 978-5-9614-8032-0 Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности — показатель нормального развития и движения вперед. Книга, которую вы держите в руках, вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовывать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения. УДК 338.24 ББК 65.010.066 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-9614-7216-5 (серия) ISBN 978-5-9614-8032-0 (рус.) ISBN 978-0-937120-32-3 (англ.) © By Ichak Kalderon Adizes, Adizes Intitute: Interntional Head quarters, 1212 Mark Avenue, Carpinteria, California 93013, USA Tel: (805) 566-0742, Email: publishing@adizes.com, www.adizes.com Mastering Change, Ichak Kalderon Adizes, 2004 (First English edition 1992) Adizes Institute Publications, www.adizesbooks.com. Научный редактор: Юлия Крыленко, сертифицированный симбергист, консультант Института Адизеса, Certifi ed Symbergist(™), Associate, Adizes Institute © Перевод Adizes Institute Publications © Издание на русском языке, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2023
Стр.5
Содержание Предисловие для российского издания ..............................................................9 Беседа первая Смысл управления ............................................................................................................. 11 ПБеседа вторая редсказание качества решений ..........................................................................23 Беседа третья Эффективность и результативность .................................................................... 42 НБеседа четвертая есовместимость ролей ................................................................................................ 61 СБеседа пятая тили неэффективного менеджмента ............................................................... 80 ЧБеседа шестая то делать с изменениями .......................................................................................... 98 Беседа седьмая Ответственность, полномочия, власть и влияние ................................... 116 ПБеседа восьмая редсказание эффективности реализации решений ......................... 140
Стр.6
ДБеседа девятая вижущие силы .................................................................................................................165 Беседа десятая Взаимное доверие, взаимное уважение и качество персонала ................................................................................................... 177 НБеседа одиннадцатая еправильная коммуникация ............................................................................... 199 КБеседа двенадцатая ак осуществлять коммуникацию с представителями разных стилей .....................................................................210 Беседа тринадцатая Способы восприятия реальности .......................................................................228 КБеседа четырнадцатая ак превратить работу комитета в командную работу .....................239 Благодарности ...................................................................................................................255 Об авторе ............................................................................................................................... 257 Книги Ицхака Адизеса, переведенные на русский язык ............................................................................258 Об Институте Адизеса ..................................................................................................259
Стр.7

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ