Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634928)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Тайм-менеджмент. Полный курс : учебное пособие (1815,00 руб.)

0   0
АвторыАрхангельский Глеб Алексеевич, Лукашенко Марианна Анатольевна, Телегина Татьяна Викторовна, Бехтерев Сергей Владимирович
ИздательствоМ.: Альпина Паблишер
Страниц312
ID810989
АннотацияВремя — это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм менеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более рационально и благодаря этому быстрее достигать своих целей. В книге описаны способы эффективного планирования времени на личном, командном и корпоративном уровнях, а также методы и правила достижения личной эффективности путем самомотивации и расстановки приоритетов. Вы сможете изучить понятия, суть, задачи техник тайм-менеджмента, чтобы затем применять их на практике.
ISBN978-5-9614-1881-1
УДК338.26.015
ББК65.244–23;88.5
Тайм-менеджмент. Полный курс : учебное пособие / Г. А. Архангельский, М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев .— Москва : Альпина Паблишер, 2012 .— 312 с. — ISBN 978-5-9614-1881-1 .— URL: https://rucont.ru/efd/810989 (дата обращения: 30.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Тайм-менеджмент._Полный_курс__учебное_пособие.pdf
УДК 338.26.015 ББК 65.244–23;88.5 Т14 Авторы: Архангельский Г. А. — главы 2, 7, 8; Бехтерев С. В. — глава 4 (совместно с Т. В. Телегиной); Лукашенко М. А. — главы 1, 5; Телегина Т. В. — главы 3, 4 (совместно с С. В. Бехтеревым), 6. Редактор П. Суворова Т14 Тайм-менеджмент. Полный курс: Учебное пособие / Г. А. Архангельский, ISBN 978-5-9614-1881-1 Время — это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев ; Под ред. Г.А. Архангельского. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 311 с. к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Таймменеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более рационально и благодаря этому быстрее достигать своих целей. В книге описаны способы эффективного планирования времени на личном, командном и корпоративном уровнях, а также методы и правила достижения личной эффективности путем самомотивации и расстановки приоритетов. Вы сможете изучить понятия, суть, задачи техник тайм-менеджмента, чтобы затем применять их на практике. УДК 338.26.015 ББК 65.244–23;88.5 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу lib@alpinabook.ru. ISBN 978-5-9614-1881-1 © Архангельский Г.А., 2008 © Лукашенко М.А., 2008 © Телегина Т.В., 2008 © Бехтерев С.В., 2008 © ООО «Альпина Паблишер», 2012
Стр.3
Содержание Введение....................................................................................................................................................................... Глава 1. Целеполагание ............................................................................................................................................ 1.1. Тайм-менеджмент как система ...................................................................................... 1.2. Проактивный и реактивный подходы к жизни ............................................................................................................................... 1.3. Ценности как основа целеполагания.................................................................... 1.4. Цели и ключевые области жизни ............................................................................... 1.5. Подходы к определению целей .................................................................................... 1.6. Life management и жизненные цели ..................................................................... 1.7. SMART-цели и надцели ........................................................................................................... Глава 2. Хронометраж как персональная система учета времени .............................................................................................................................................. 2.1. Время как невосполнимый ресурс .......................................................................... 2.3. Хронометраж как система учета и контроля расходов времени. Определение понятия, суть, задачи...................................................................... 7 12 14 17 24 31 35 40 43 58 60 2.2. Поглотители времени. Способы минимизации неэффективных расходов времени .......................................................................... 62 2.4. Анализ личной эффективности. Классификация расходов времени .......................................................................... 2.5. Типичные затруднения ведения хронометража и способы их преодоления.................................................................................................. Глава 3. Планирование ............................................................................................................................................... 3.1. Определение понятия. Задачи ..................................................................................... 3.2. Контекстное планирование.............................................................................................. 3.3. Долгосрочное планирование ....................................................................................... 3.4. Планирование дня ........................................................................................................................ 3.5. Метод структурированного внимания и горизонты планирования ........................................................................................... 3.6. Система планирования на основе метода структурированного внимания .................................................................................. 69 78 83 92 94 96 108 110 120 124
Стр.4
Тайм-менеджмент. Полный курс | 4 | Глава 4. Обзор задач и его роль в принятии решений ............................................................................... 4.1. Суть обзора задач в тайм-менеджменте. Основные понятия и определения........................................................................ 4.2. Инструменты создания обзора ................................................................................... 4.3. Контрольные списки ................................................................................................................ 4.4. Двухмерные графики как инструмент планирования и контроля в тайм-менеджменте ............................................................................. Глава 5. Приоритеты. 132 134 135 136 4.5. Майнд-менеджмент .................................................................................................................... Оптимизация расходов времени .............................................................................. 5.1. Определение и суть расстановки приоритетов в тайм-менеджменте ................................................................................................................. 5.2. Основные способы и методы расстановки приоритетов в тайм-менеджменте ................................................................................................................. 5.3. Определение приоритетности долгосрочных целей ................... 5.5. Закон Парето. Использование принципа 80 / 20 при организации планирования личного времени ....................... 5.6. Избавление от навязанной срочности и важности. Стратегии отказа ........................................................................................................................... 5.4. Определение приоритетности текущих задач ..................................................................................................................................... 139 151 172 174 175 5.7. АВС-хронометраж. Приоритизация задач на этапе учета расходов времени .............................................................................. Глава 6. Технологии достижения результатов ............................................................ 6.1. Грамотное распределение рабочей нагрузки как основа успеха и эффективной работы ................................................. 6.2. Работоспособность человека и биоритмы. Влияние суточных ритмов на распределение рабочей нагрузки ........................................................................................................................ 180 182 184 186 191 202 204 6.3. Правила организации эффективного отдыха ......................................... 6.4. Эффективный сон ......................................................................................................................... 6.5. Как настроить себя на решение задач: методы и способы самонастройки ................................................................................................ 6.6. Творческая лень .............................................................................................................................. 6.8. Решение мелких неприятных задач .................................................................... 207 212 216 222 230 6.7. Самомотивация как эффективное решение больших трудоемких задач .......................................................................................................................... 233 237
Стр.5
Содержание | 5 | Глава 7. Корпоративный тайм-менеджмент ..................................................................... 7.1. Необходимость корпоративного внедрения тайм-менеджмента .................................................................................................................... 7.2. Предпосылки и определение корпоративного тайм-менеджмента .................................................................................................................... 7.3. Тайм-менеджмент в программе корпоративного университета ....................................................................................................................................... 7.4. Корпоративные ТМ-стандарты ................................................................................. 7.5. Направления дальнейших исследований ................................................... Глава 8. Компьютеризация тайм-менеджмента ......................................................... 8.1. Гибкое и жесткое планирование в MS Outlook ................................... 8.2. Расстановка приоритетов .................................................................................................. 8.3. Настройка пользовательского представления. Правила автоформатирования .................................................................................. 246 248 249 251 254 260 268 270 274 8.4. Удобная группировка задач ........................................................................................... 8.5. Планирование по методу «День — Неделя» ........................................... 8.6. Обзор сроков исполнения задач ............................................................................. 8.7. Контроль за назначенными задачами ............................................................. 8.8. Корпоративный тайм-менеджмент в MS Outlook ............................ Глоссарий ............................................................................................................................................... Использованная литература ......................................................................................... 276 282 291 294 297 301 306 309
Стр.6

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ