Стартап по Кавасаки: Проверенные методы начала любого дела (2025,00 руб.)

Стр.5

Стр.6

Стр.7

УДК 65.011.1 ББК 65.290-2 К12 Переводчик Д. Глебов Редактор В. Потапов Кавасаки Г. К12 Стартап по Кавасаки: Проверенные методы начала любого дела / Гай Кавасаки ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2016. — 331 с. ISBN 978-5-9614-5891-6 Все знают Кавасаки по работе в Apple: именно ему как главному евангелисту компании мы обязаны повальной модой на «яблочную» технику. После работы в Купертино Кавасаки инвестировал в десятки стартапов (в том числе в мегауспешный онлайн-редактор картинок Canva), стал лицом Mercedes и профессором в Беркли (Калифорния). Когда Кавасаки пишет инструкцию по созданию успешного стартапа, он знает, о чем пишет. Нет смысла в советах «как не допустить распространенные ошибки» — вы все равно их допустите. Гораздо интереснее, как удержаться на плаву и начать наконец расти после того, как вы ошиблись. Ответ есть в этой книге. В ней столько здравого смысла и конкретики, что она пригодится не только тем, кто затеял новое приложение или офлайновый бизнес, но каждому человеку, который обдумывает какой-то проект. Кавасаки любит повторять, что предприниматель — это не работа, а состояние ума. Настроиться на такое состояние помогает эта книга. УДК 65.011.1 ББК 65.290-2 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ, для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru ISBN 978-5-9614-5891-6 (рус.) ISBN 978-1-59184-784-7 (англ.) © Guy Kawasaki, 2004, 2015 This edition published by arrangement with Portfolio, an imprint of Penguin Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «АльпинаПаблишер», 2016 год

Стр.5

Содержание Благодарности ................................................................................................................................. 9 Прочти меня ....................................................................................................................................11 КОНЦЕПЦИЯ ГЛАВА 1. Искусство старта .........................................................................................................15 АКТИВАЦИЯ Глава 2. Искусство запуска .........................................................................................................41 Глава 3. Искусство лидерства ....................................................................................................77 Глава 4. Искусство бутстрэппинга ............................................................................................97 Глава 5. Искусство привлечения денег .................................................................................113 Глава 6. Искусство презентации .............................................................................................149 РОСТ Глава 7. Искусство создания команды .................................................................................183 Глава 8. Искусство евангелизма .............................................................................................201 Глава 9. Искусство социализации ..........................................................................................225 5

Стр.6

СОДЕРЖАНИЕ Глава 10. Искусство шаманизма .............................................................................................255 Глава 11. Искусство партнерства ............................................................................................269 Глава 12. Искусство быть сильным .......................................................................................281 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Глава 13. Искусство быть приличным человеком .............................................................301 Послесловие .................................................................................................................................305 Послепослесловие ......................................................................................................................325

Стр.7