Изменение пароля
Пользователь
anonymous
Текущий пароль
*
Новый пароль
*
Подтверждение
*
Запомнить меня
Забыли пароль?
Электронная библиотека (16+)
Впервые на сайте?
Вход
/
Регистрация
Национальный цифровой ресурс
Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 620235)
Для выхода нажмите Esc или
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует (2025,00 руб.)
0
0
Первый автор
Пинк Дэниел
Издательство
М.: Альпина Паблишер
Страниц
281
Предпросмотр
ID
809930
Аннотация
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А, и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.
Кому рекомендовано
Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
ISBN
978-5-9614-5041-5
УДК
331.101.38
ББК
65.291.6-21
Пинк, Д. . Драйв: Что на самом деле нас мотивирует / Д. . Пинк .— 2-е изд. — Москва : Альпина Паблишер, 2016 .— 281 с. — ISBN 978-5-9614-5041-5 .— URL: https://rucont.ru/efd/809930 (дата обращения: 22.10.2025)
Популярные
Управление закупками и поставками
200,00 руб
Социальная антропология
190,00 руб
Мастерство продюсера кино и телевидения
200,00 руб
Товароведение и экспертиза в таможенном ...
150,00 руб
Основы продюсерства. Аудиовизуальная сфе...
200,00 руб
Логистика и управление цепями поставок №...
487,50 руб
Вы уже смотрели
Датчики и системы. Sensors & Systems №10...
550,00 руб
Научные ведомости Белгородского государс...
37,00 руб
Биотехнологии при производстве и перераб...
110,00 руб
Чего не стоит делать родителям, но Что о...
1320,00 руб
Эмпирические исследования социальной реа...
246,00 руб
Практикум по фармацевтической химии лека...
220,00 руб
Предпросмотр (выдержки из произведения)
Резюме документа
Страницы
Текст
Драйв._Что_на_самом_деле_нас_мотивирует.pdf
Стр.5
Стр.6
Стр.7
Драйв._Что_на_самом_деле_нас_мотивирует.pdf
УДК 331.101.38 ББК 65.291.6-21 П11 Переводчик И. Трифонов Пинк Д. П11 Драйв: Что на самом деле нас мотивирует / Дэниел Пинк ; Пер. с англ. — 2-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 274 с. ISBN 978-5-9614-5041-5 Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А, и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом. УДК 331.101.38 ББК 65.291.6-21 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, атакже запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-9614-5041-5 (рус.) ISBN 978-1-59448-884-9 (англ.) © Daniel H. Pink, 2009 Издано по лицензии The Sagalyn Literary Agency и литературного агентства Synopsis. © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2015
Стр.5
Содержание Предисловие партнера по изданию Так что же на самом деле нас мотивирует? ................. 7 Предисловие к русскому изданию ......................................... 10 Введение Озадачивающие головоломки Гарри Харлоу и Эдварда Деси ..................................... 13 Часть первая Новая операционная система ............................... 25 Глава 1 Взлет и падение системы Мотивация 2.0 ................... 27 Глава 2 Семь причин, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает… ................................ 49 Глава 2а …И особые условия, в которых он может быть эффективен ....................... 79 Глава 3 Тип I и Тип X ................................................................ 91 Часть вторая Три элемента ........................................................105 Глава 4 Автономия ..................................................................107 Глава 5 Мастерство .................................................................135 Глава 6 Целеустремленность ..................................................159
Стр.6
6 Содержание Часть третья Тип I. Практикум ...................................................177 Тип I для индивидуальных целей: 9 стратегий для пробуждения внутренней мотивации ..............................................183 Тип I для организационных целей: 9 способов внести позитивные изменения в работу компании, офиса или отдела ......................193 Основные правила вознаграждения: как платить людям в соответствии с принципами типа I .............203 Тип I с точки зрения родителей и педагогов: 9 идей о том, как помочь нашим детям .....................209 Список для чтения: 15 важнейших книг ....................221 Мнения экспертов: шесть бизнес-гуру и их точка зрения .......................................................233 Поддерживаем форму: 4 упражнения, позволяющие стать и оставаться мотивированным ..................................241 Краткое изложение книги .........................................245 Глоссарий ...................................................................253 Руководство по ведению дискуссий: 20 способов завязать разговор и поддержать беседу ..................................................257 Узнайте больше — о себе и об этой теме ....................261 Благодарности .................................................................263 Примечания ....................................................................265
Стр.7
Облако ключевых слов *
* - вычисляется автоматически
Мы используем куки, чтобы сделать сайт удобней для вас.
Подробнее
Хорошо