Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634655)
Контекстум
.

Внедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью (1753,60 руб.)

0   0
Первый авторИльин Владислав Владимирович
ИздательствоМ.: Интермедиатор
Страниц298
ID809788
АннотацияИзвестный эксперт по организации управления на основе богатого практического опыта и применения современной методологии менеджмента предлагает концепцию, позволяющую с единых позиций рассматривать Управление проектами, Управление качеством и Управление бизнес-процессами. С ее помощью можно не только комплексно оценивать экономическую эффективность внедрения ERP-систем, но и управлять этой эффективностью. Предложенный механизм оценки объективирует положение дел на основе четких и понятных критериев, что отличает концепцию автора от других, основанных на субъективных экспертных оценках и зачастую создающих ложное представление об инвестиционной привлекательности внедрения ERP-систем.
ISBN978-5-91349-100-8
УДК004.451.2
ББК65.290-2
Ильин, В. В. Внедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью / В. В. Ильин .— 4-е изд., эл. — Москва : Интермедиатор, 2021 .— 298 с. — ISBN 978-5-91349-100-8 .— URL: https://rucont.ru/efd/809788 (дата обращения: 23.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Внедрение_ERP-систем_управление_экономической_эффективностью.pdf
УДК 004.451.2 ББК 65.290-2 И46 И46 Ильин, Владислав Владимирович. Внедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью / В. В. Ильин. — 4-е изд., эл. — Москва : Агентство электронных изданий «Интермедиатор», 2021. — 1 файл pdf : 298 с. — Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10". — Текст : электронный. ISBN 978-5-91349-100-8 Известный эксперт по организации управления на основе богатого практического опыта и применения современной методологии менеджмента предлагает концепцию, позволяющую с единых позиций рассматривать Управление проектами, Управление качеством и Управление бизнес-процессами. С ее помощью можно не только комплексно оценивать экономическую эффективность внедрения ERP-систем, но и управлять этой эффективностью. Предложенный механизм оценки объективирует положение дел на основе четких и понятных критериев, что отличает концепцию автора от других, основанных на субъективных экспертных оценках и зачастую создающих ложное представление об инвестиционной привлекательности внедрения ERP-систем. УДК 004.451.2 ББК 65.290-2 Электронное издание на основе печатного издания: Управление эффективностью внедрения информационных систем. Методика инструментальной оценки экономической эффективности внедряемой ИС и возможных механизмов управления ею / В. В. Ильин. — [Saarbrϋcken] : LAP Lambert Academic Publishing, 2012. — 300 с. — ISBN 9783-659-31061-4. — Текст : непосредственный. В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации. ISBN 978-5-91349-100-8 © LAP Lambert Academic Publishing, 2012 © Агентство электронных изданий «Интермедиатор», 2015
Стр.3
Оглавление 1. Информатизация деятельности ...................................................8 1.1 ИТ-стратегия компании .........................................................21 1.2 Инжиниринг бизнес-процессов................................................24 1.3 Информатизация бизнес-процессов.........................................35 1.4 Процессный подход к информатизации...............................41 2. Информационные эффекты управления.......................................46 2.1 Информационные эффекты и информационные переменные54 2.2 Алгоритмы влияния...................................................................62 3.Система КПЭ ....................................................................................66 3.1 Принципы построения...............................................................66 3.2 Дерево показателей....................................................................73 3.3 Управление эффективностью на базе КПЭ.............................79 4.Модель влияния ИТ на КПЭ...........................................................90 4.1 Механизмы воздействия ИЭ на КПЭ.......................................91 4.2 Модель влияния .........................................................................96 5.Оценка эффективности ИС ...........................................................103 5.1 Оценка затрат ...........................................................................105 5.2Показатели экономической эффективности ИС....................110 5.3 Модель оценки .........................................................................115 5.4 Динамика влияния ИС.............................................................125 6.Управление эффективностью ИС.................................................128 6.1 Управление бизнес-архитектурой..........................................129 6.2 Разработка пакета НМД для управления БА ........................131 6.3 Обеспечение качества управления БА...................................139 7.Проблемы и вопросы .....................................................................144 7.1 Требования к исходным данным............................................144 7.2 Ограничения и допущения......................................................145 8. Приложения ...................................................................................148 1
Стр.4
8.1 Положение (регламент) по обследованию бизнес-архитектуры деятельности предприятия ...............................................................148 Введение .........................................................................................148 Диагностика (экспресс обследование )........................................151 Оптимизация Бизнес процессов (БП как должно быть) ............155 Методика обследования ................................................................157 Выделение и классификация БП..................................................166 Структурное моделирование. .......................................................173 8.2 Методика моделирования бизнес-архитектуры деятельности предприятия .......................................................................................211 Введение .........................................................................................211 Моделирование системы управления ..........................................218 Типы моделей БП...........................................................................220 Методика выделения, описания и регламентации БМ ..............226 Технология моделирования бизнес-процессов...........................239 Методы изменения БП ..................................................................242 Архитектура структуры бизнеса ..................................................249 8.3 Обеспечение качества моделирования .....................................252 8.4 Модель управления ИТ-сервисами ...........................................256 Подход к построению системы мониторинга ИТ-ресурсов .263 9. Сокращения. Термины и определения........................................273 9.1 Сокращения. .............................................................................273 9.2 Термины и определения ..........................................................275 10 Литература ....................................................................................291 2
Стр.5

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
.
.