Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

HR без стереотипов (1485,00 руб.)

0   0
Первый авторПодовжняя Галина
ИздательствоМ.: Альпина Паблишер
Страниц265
ID809602
АннотацияО том, что люди — главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, война за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику-делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком-затейником. Эта книга — не о них. И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес-партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель компании, если все аспекты системы управления персоналом в ней настроены и функционируют должным образом. Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания.
ISBN978-5-9614-3808-6
УДК331.108
ББК65.291.6-18
Подовжняя, Г. . HR без стереотипов / Г. . Подовжняя .— Москва : Альпина Паблишер, 2022 .— 265 с. — ISBN 978-5-9614-3808-6 .— URL: https://rucont.ru/efd/809602 (дата обращения: 28.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

HR_без_стереотипов.pdf
Стр.5
Стр.6
Стр.7
Стр.8
HR_без_стереотипов.pdf
УДК 331.108 ББК 65.291.6-18 П44 Редактор Екатерина Закомурная Подовжняя Г. П44 HR без стереотипов / Галина Подовжняя. — М. : Альпина Паблишер, 2022. — 260 c. ISBN 978-5-9614-3808-6 О том, что люди — главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, вой на за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику- делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком- затейником. Эта книга — не о них. И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес- партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель компании, если все аспекты системы управления персоналом в ней настроены и функционируют должным образом. Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания. УДК 331.108 ББК 65.291.6-18 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или пуб личного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-9614-3808-6 © Галина Подовжняя, 2022 © ООО «Альпина Паблишер», 2022
Стр.5
Содержание Введение ..................................................................................................9 Глава 1 Верочка, пригласи ко мне нашу кадровичку из HR, пожалуйста Toyota и Джон Салливан ...................................................................... 12 Что произойдет, если у вас будет правильный HR .......................................................... 16 Вы тут кого, собственно говоря, защищаете? ...................................... 20 Кого ищем? .......................................................................................... 22 Будьте моим партнером! ...................................................................... 33 «Тысячеликий герой» ............................................................................ 36 Глава 2 Нам надо срочно набрать команду! Только без Козерогов, пожалуйста! И, кстати, посмотри племянника моей жены Начнем с мифов ................................................................................... 38 Так вы Наполеон и Козерог? ................................................................43 Мы выбираем, нас выбирают .............................................................. 46 Снимите розовые очки ......................................................................... 55 Да она же в «Питоне» не разбирается! ................................................. 58 И опыт, сын ошибок трудных ...............................................................59 А вас, Петров, я попрошу остаться. Поздравляю, вы приняты! ........... 63 Николай, посмотри, пожалуйста, моего племянника .......................... 64 Давайте проверим ее аккаунт в Instagram? ..........................................65 Танцуют все! ........................................................................................ 66
Стр.6
Глава 3 А почему у нас начальник транспортного цеха подчиняется коммерческому директору? Начнем с начала! ..................................................................................72 А не замахнуться ли нам на Вильяма, понимаете ли, нашего Шекспира? ........................................................................................... 80 Глава 4 Давай пошлем всех на тренинг по дизайн- мышлению? Так учить или не учить? ....................................................................... 93 Мышление, ориентированное на развитие ......................................... 94 К доске идет Сидоров!......................................................................... 96 У моделей 90–60–90, а у нас 70–20–10 ............................................... 101 Оплатите мне курсы английского! ...................................................... 112 Ну и что у нас нынче в трендах? ......................................................... 113 Конец — это начало ............................................................................ 115 Глава 5 Маркетолог у нас какой-то недоплаченный. Повысим ему зарплату на 100%! Катя, твоя зарплата абсолютно в рынке ..............................................118 А в «Работе для вас» пишут, что менеджер по продажам получает 100 000 руб лей! .................................................................................. 127 В этом году зарплаты не повышаем, денег в бюджете нет! ............... 128 Я хочу попросить повышение заработной платы ................................ 131 Это страшное слово «грейд» ................................................................135 Глава 6 Логистика опять ничего не сделала. Может, внедрим им OKR? Наши цели ясны, задачи определены. За работу, товарищи! ............. 147 Так, Воробьев, загляни ко мне, пожалуйста ....................................... 150 Любите ли вы обратную связь так, как люблю ее я? ......................... 152 На сцену выходит тетушка Сара! ........................................................155 Садись, Петрова, оценка три .............................................................. 158 Глава 7 Наш айтишник уходит к конкуренту. Срочно сделай ему контроффер! Формула таланта ................................................................................ 165 Алло, Галочка, ты не поверишь! Меня посылают на центр оценки ....171
Стр.7
«360 градусов» — почти как брокколи. Невкусно, но очень полезно 176 Покой нам только снится ................................................................... 177 Фигаро здесь, Фигаро там .................................................................. 182 Все рухнуло, Андреев уходит! ............................................................ 185 Глава 8 Надо в офисе печеньки поставить. И, пожалуй, еще сорта два чая — Миледи, что вы хотите за преданность? — Деньги и титул! .............................................................................. 189 Money, money, money ..........................................................................192 А мы тут плюшками балуемся ...........................................................199 И все же, где у него кнопка? ............................................................. 202 Глава 9 В команде проблемы — может, организуем тимбилдинг, в мешках побегаем? Команда молодости нашей, команда, без которой нам не жить ....... 208 Стадии формирования команды по Такману .................................... 210 — Шеф, зря вы это делаете. — Шеф зря ничего не делает! ............................................................ 217 Быстрее, лучше, сильнее .................................................................... 220 Вместе весело шагать! ....................................................................... 223 Глава 10 К то-то из бухгалтерии про нас гадости в интернете написал. Пусть немедленно удалит свой коммент! Бизнес — это про людей ................................................................... 227 Сколько мерять в граммах ................................................................ 230 12 вопросов по Gallup ........................................................................ 234 У меня опять 37,5 ............................................................................... 236 Ну и что мне с этим делать? ..............................................................237 Глава 11 Уволь Петрова и побыстрее, пожалуйста! Я приняла окончательное решение: с Василием нам не по пути ...... 246 Когда худой мир точно лучше доброй ссоры .................................... 249 Стратегия нашего поведения .............................................................. 253 Благодарности ................................................................................. 257
Стр.8

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ