Концептуальные основы эффективного управления и организации инновационной деятельности крупных предприятий в рамках модели производственного аутсорсинга (190,00 руб.)

Стр.2

Стр.85

Стр.86

УДК 339.5 ББК У9(2)29 Л33 К93 Печатается по решению редакционно-издательского совета Казанского национального исследовательского технологического университета Рецензенты: зав. кафедрой муниципального менеджмента ФГБОУ ВО «КГСАУ» д-р экон. наук, проф. А. И. Романова заместитель генерального директора по производству ПАО « Оргсинтез» Р. Т. Зарипов К93 Курамшина К. С. Концептуальные основы эффективного управления и организации инновационной деятельности крупных предприятий в рамках модели производственного аутсорсинга : монография / К. С. Курамшина; Минобрнауки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань : Изд-во КНИТУ, 2017. – 88 с. ISBN 978-5-7882-2181-6 Рассмотрены концептуальные основы эффективного управления и организации инновационной деятельности крупных предприятий в рамках модели производственного аутсорсинга; бизнес-процессы, выводимые на аутсорсинг крупным промышленным предприятием, и алгоритм выведения бизнес-процессов на аутсорсинг. Предназначена для магистров, аспирантов, преподавателей экономического направления. Подготовлена на кафедре «Экономика». УДК 339.5 ББК У9(2)29 Л33 ISBN 978-5-7882-2181-6 © Курамшина К. С., 2017 © Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2017 2

Стр.2

Содержание ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................... 3 Глава 1. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ...................................................................................... 5 1.1. Методологические основы организации производства .................. 5 1.2. Системная концепция организации производства ........................ 17 1.3. Организация вспомогательных производств крупных предприятий посредством аутсорсинга ................................................. 26 Глава 2. МЕХАНИЗМ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО АУТСОРСИНГА В УПРАВЛЕНИИ И ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ .................................................. 32 2.1. Предпосылки использования производственного аутсорсинга для повышения инновационной активности крупных предприятий ............................................................................. 32 2.2. Зарубежный опыт формирования и функционирования производственного аутсорсинга на крупных предприятиях ............... 52 85

Стр.85

2.3. Модель управления и организации инновационной деятельности в рамках производственного аутсорсинга ................... 58 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................... 78 Библиографический список ................................................................ 80 86

Стр.86