Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 520089)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Управленческие решения (200,00 руб.)

0   0
Первый авторБалдин К. В.
АвторыВоробьев С. Н., Уткин В. Б.
ИздательствоМ.: ИТК "Дашков и К"
Страниц495
ID689276
АннотацияУчебник содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ принятия управленческих решений должностными лицами в экономике. В нем большое внимание уделено математическим основам процесса разработки управленческих решений, описанию конкретных технологий разработки решений в условиях определенности по скалярному и векторному показателям, а также в условиях стохастической, природной и поведенческой неопределенности. Особое значение учебнику придают организационно-технологические вопросы автоматизации технологии информационного обследования управленческой деятельности и основы разработки и использования систем поддержки и принятия решений деятельности должностных лиц аппарата управления предприятием.
Кем рекомендованоФГБОУ ВПО «Государственный университет управления» в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр»)
Кому рекомендованоДля студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент».
ISBN978-5-394-02269-2
УДК334
ББК65.29
Балдин, К.В. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учебник / С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин, К.В. Балдин .— 8-е изд. — М. : ИТК "Дашков и К", 2018 .— 495 с. — (Учебные издания для бакалавров) .— ISBN 978-5-394-02269-2 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/689276

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Управленческие_решения_8_изд..pdf
Стр.1
Стр.2
Стр.3
Стр.4
Стр.5
Стр.6
Управленческие_решения_8_изд..pdf
Серия «Учебные издания для бакалавров» К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ Учебник 8е издание Рекомендовано ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления» в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр») Министерство образования и науки Российской Федерации ФГАУ «Федеральный институт развития образования» Регистрационный номер рецензии 095 от 5 мая 2013 г. Москва Издательскоторговая корпорация «Дашков и К°» 2018
Стр.1
УДК 334 ББК 65.29 Б20 Рецензенты: Н. Н. Пилипенко — заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор; В. И. Бусов — доктор экономических наук, профессор. Б20 Балдин К. В. Управленческие решения: Учебник для бакалавров / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. — 8е изд. — М.: Изда тельскоторговая корпорация «Дашков и Ко », 2018. — 496 с. ISBN 9785394022692 Учебник содержит систематизированное изложение методоло гических, организационных и технологических основ принятия управ ленческих решений должностными лицами в экономике. В нем боль шое внимание уделено математическим основам процесса разработ ки управленческих решений, описанию конкретных технологий раз работки решений в условиях определенности по скалярному и век торному показателям, а также в условиях стохастической, природ ной и поведенческой неопределенности. Особое значение учебнику придают организационнотехнологические вопросы автоматизации технологии информационного обследования управленческой деятель ности и основы разработки и использования систем поддержки и при нятия решений деятельности должностных лиц аппарата управления предприятием. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению под готовки “Менеджмент”. ISBN 9785394022692 © Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б., 2009
Стр.2
СОДЕРЖАНИЕ СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ ............................................................................................................... 7 ВВЕДЕНИЕ ..................................................................................................................................................... 9 1. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ ............................................................................................ 20 1.1. Организация разработки решений руководителем на основе системного анализа складывающейся обстановки .................................................................................................................................. 35 1.1.1. Порядок работы руководителя при разработке решений и при управлении повседневной деятельностью персонала ................ 36 1.1.2. Основные понятия и определения теории принятия решений ................................................................................................................................................... 44 1.1.3. Ôàêòîðû, определяющие эффективность решений ........................... 51 1.1.4. Концепции, принципы и парадигмы разработки решений .......... 58 1.1.5. Модель проблемной ситуации .................................................................................... 67 1.2. Процесс разработки решений в сложных ситуациях ......................... 76 1.2.1. Содержание процесса обоснования решений ................................................. 79 1.2.2. Критерии принятия решений и их шкалы ................................................ 84 1.2.3. Содержание процесса принятия решений ..................................................... 93 1.2.4. Общая характеристика проблемы коммуникации в процессе разработки решений в сложных ситуациях ........................ 98 1.2.5. Содержание процесса контроля .............................................................................102 1.3. Постановки и основные методы решения базовых задач обоснования решений .................................................................................................... 105 1.3.1. Задача измерения .................................................................................................................. 106 1.3.2. Задача получения информации для анализа условий и выявления “механизма ñèòóàöèè” ....................................................................... 113 1.3.3. Задача формирования исходного множества àëüòåðíàòèâ....... 123 1.3.4. Задача оценки альтернатив ...................................................................................... 130 1.3.5. Задача моделирования предпочтений. Основные модели предпочтений ..................................................................................................................................139 3
Стр.3
2. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ОПРЕДЕЛЕННОСТИ ........................................ 148 2.1. Постановка задачи обоснования решений в условиях определенности ....................................................................................................................149 2.2. Технологии решения задач по скалярному критерию ................... 155 2.3. Эффективные альтернативы и технологии их отыскания без учета относительной важности частных критериев .............. 168 2.4. Технологии отыскания эффективных решений с учетом относительной важности критериев ................................................................ 181 2.5. Технология реализации базовых методов решения многокритериальных çàäà÷...................................................................................... 190 3. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ÍÅÎÏÐÅÄÅËÅÍÍÎÑÒÈ................................. 209 3.1. Составляющие и источники рисков в управлении ............................. 214 3.2. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска ................................................................... 219 3.3. Технологии принятия решений в условиях поведенческого риска ..................................................................... 233 3.3.1. Технология предварительного анализа проблемной ситуации с использованием теории матричных игр ...........................237 3.3.2. Методы обоснования решений с использованием биматричных бескоалиционных и биматричных кооперативных игр .................................................................................................................. 244 3.3.3. Технология анализа игр N лиц и методы группового âûáîðà...................................................................................................................................................... 257 3.3.4. Технология ведения деловых бесед ........................................................................ 264 3.4. Методы и технологии принятия решений в условиях “ïðèðîäíîé” неопределенности ...........................................................................287 3.4.1. Классические методы решения “èãð с ïðèðîäîé” ............................... 289 3.4.2. Технологии принятия решений с учетом нескольких характеристик системы предпочтений ËÏÐ..............................................293 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ AВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ....... 305 4.1. Автоматизированные информационные системы в экономике ............................................................................................................................. 305 4.1.1. Основные понятия и определения ........................................................................ 305 4.1.2. Классификация автоматизированных информационных систем .................................................................................................... 309 4.2. Информационное обследование профессиональной деятельности .......................................................................................................................... 319 4
Стр.4
4.2.1. Объекты автоматизации в системе управления организацией .....................................................................................................................................320 4.2.2. Характеристика подходов к автоматизации управленческой äåÿòåëüíîñòè........................................................................................ 325 4.2.3. Порядок проведения информационного обследования управленческой äåÿòåëüíîñòè........................................................................................ 329 4.3. Технология создания и применения специального (ïðèêëàäíîãî) программного обеспечения .................................................332 4.3.1. Содержание работ на этапах создания информационных, расчетных задач и их комплексов .............................................................................332 4.3.2. Порядок внедрения информационных, расчетных задач и их êîìïëåêñîâ........................................................................................................................................... 337 4.3.3. Порядок использования информационных, расчетных задач и их комплексов в практике работы аппарата управления ..........342 5. ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И ЭКСПЛУАТАЦИИ СИСТЕМ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ ÐÅØÅÍÈÉ................................................................ 344 5.1. Методологические основы автоматизации поддержки принятия решений ........................................................................................................... 344 5.1.1. Концепция автоматизации поддержки принятия управленческих решений ...................................................................................................... 344 5.1.2. Типы управленческих решений и формы их поддержки ...............348 5.1.3. Классификация систем поддержки принятия решений .............. 355 5.2. Организация информационной поддержки управленческой деятельности .......................................................................................................................... 359 5.2.1. Структура и основные задачи автоматизированных информационно-справочных ñèñòåì........................................................................ 359 5.2.2. Технология проектирования базы данных .................................................. 365 5.2.3. Современные компьютерные сети ......................................................................378 5.3. Организация вычислительной поддержки управленческой деятельности .......................................................................................................................... 386 5.3.1. Методы моделирования экономических информационных систем .................................................................................................................................................... 386 5.3.2. Методологические основы применения метода имитационного моделирования ................................................................................................................................. 391 5.3.3. Основы организации имитационного моделирования ....................... 400 5.4. Организация интеллектуальной поддержки управленческой деятельности .......................................................................................................................... 408 5.4.1. Методологические основы теории искусственного интеллекта .......................................................................................................................................409 5.4.2. Методы моделирования знаний .............................................................................. 416 5
Стр.5
5.4.3. Организационные основы разработки и применения экспертных систем ...........................................................................427 5.4.4. Способы интеллектуализации автоматизированных информационных систем .................................................................................................... 438 5.5. Анализ зарубежного опыта применения современных информационных технологий при создании систем поддержки принятия решений ............................................................................. 442 5.5.1. Этапы развития современных информационных технологий ......................................................................................................................................... 442 5.5.2. Основные функции новых информационных технологий ............ 454 5.5.3. Принципы распределенного построения СППР ...................................... 469 5.5.4. Примеры программных средств, используемых для поддержки принятия решений .......................................................................... 474 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....................................................................................................................................488 ËÈÒÅÐÀÒÓÐÀ.......................................................................................................................................... 490 6
Стр.6

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически