УДК 338.24 (075.8)
ББК 65.05я73
С83
Авторский коллектив:
И.К. Ларионов — д.э.н., профессор, заслуженный деятель науки РФ (руководитель авторского
коллектива); А.Н. Герасин — д.э.н., профессор; О.Н. Герасина — д.э.н., профессор;
Ю.А. Герасина — д.э.н., доцент; М.А. Гуреева — к.э.н., доцент; Л.П. Дашков — д.э.н., профессор;
Е.А. Ехлакова — к.э.н.; И.И. Ларионова; С.В. Плеханов — к.э.н.; Т.С. Сальникова — к.э.н.,
доцент; М.А. Хончев — к.э.н., доцент.
С83
Стратегическое управление: Учебник для магистров / Под ред.
докт. экон. наук, проф. И.К. Ларионова. – 5-е изд. – М.: Издательско-торговая
корпорация «Дашков и К°», 2022. — 234 с.
ISBN 978-5-394-04580-6
В учебнике изложены основы стратегического управления общественным
воспроизводственным процессом, развертывающимся на микро-,
мезо-, макро-, мегауровнях экономики и охватывающим экономические
системы всех этих уровней. Вопросы стратегического управления
конкретизированы применительно к уникальным особенностям России.
Для студентов магистратуры, обучающихся по направлению подготовки
«Менеджмент», преподавателей вузов, а также государственных
служащих, занятых вопросами стратегического управления.
Подписано в печать 10.07.2021. Формат 60×84 1/16.
Бумага газетная. Печ. л. 14,75. Тираж 100 экз.
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»
129347, Москва, Ярославское шоссе, д. 142, к. 732
Тел.: 8 (495) 668-12-30, 8 (499) 182-01-58
E-mail: sales@dashkov.ru — отдел продаж;
office@dashkov.ru — офис; http://www.dashkov.ru
ISBN 978-5-394-04580-6
© Коллектив авторов, 2013
© ООО «ИТК «Дашков и К°», 2013
237
Стр.2
Оглавление
Глава 1. ИСХОДНЫЕ ОСНОВЫ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ....................... 7
1.1. Стратегическое управление как наука
и учебная дисциплина............................................................ 7
1.2. Важнейшие понятия
стратегического управления ..............................................18
1.3. Роль и значение стратегического управления
в обществе и его экономике ...............................................25
1.4. Принципы стратегического управления .......................28
Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ .....................45
2.1. Основной блок стратегического управления
(управленческий геном) .....................................................45
2.2. Всеобщие законы иерархии ...............................................57
2.3. Иерархический уровень и качество
управленческих решений
стратегического порядка .....................................................76
2.4. Разрастание разделения и кооперации
общественного труда и усложнение
на этой основе линий и сетей управления ....................85
3
Стр.3
2.5. Малая группа в контексте
стратегии управления ..........................................................91
2.6. Методы и механизмы управления .................................100
2.7. Особенности стратегии
социально-экономического управления .....................104
2.8. Краеугольный камень
стратегического управления ............................................107
2.9. Взаимосвязь стратегии управления
с управляемыми системами и их функциями ...........111
Глава 3. ОСНОВНЫЕ РЫЧАГИ КОСВЕННОГО
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОРЯДКА .............................115
3.1. Информация и информационные потоки,
их применение в стратегическом управлении ...........115
3.2. Деньги и денежные потоки как универсальное
средство косвенного управления ...................................121
3.4. Сбалансированность власти
и ответственности, контроль ...........................................134
Глава 4. МЕТОДЫ ПРЯМОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ – ПЛАНИРОВАНИЕ
И ПРОГРАММИРОВАНИЕ .........................................142
4.1. Основные этапы стратегического управления ..........142
4.2. Определение миссии структуры ....................................152
4.3. Изучение ситуации .............................................................156
4.4. Прогнозирование .................................................................157
4
Стр.4
4.5. Целеполагание ......................................................................159
4.6. Активизация факторов развития
и их оптимальное комбинирование ..............................161
4.7. Стратегическое планирование
и программирование ...........................................................166
4.8. Механизм осуществления
стратегических решений, конкретизируемых
в виде планов и программ .................................................170
4.9. Кадровое обеспечение процесса
стратегического управления ............................................175
4.10. Мониторинг и контроль ....................................................179
4.11. Коррекция стратегического плана
и конкретизирующих его программ ..............................182
Глава 5. КОРПОРАТИВНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
КАК ОСНОВНОЙ ПУТЬ РЕАЛИЗАЦИИ
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ ................................184
5.1. Формирование и развитие
корпоративных структур ..................................................184
5.2. Мезоэкономика и ее структурирование
посредством корпорации ..................................................188
5.3. Корпорации особого типа .................................................194
5.4. Зарождение и развитие
виртуальных корпораций .................................................197
5.5. Формирование народных корпораций
в качестве важнейшего элемента
социально-экономической стратегии России ...........206
5
Стр.5
5.6. Устойчивое прогрессивное
социально-экономическое развитие
региона на основе его превращения
в единую многоотраслевую корпорацию,
размещенную на единой территории ...........................216
5.7. Базирование на государственно-частном
партнерстве стратегического управления
развитием национальной экономики,
превращаемой в единую
универсальную корпорацию ............................................225
6
Стр.6