Кадровый потенциал уголовно-исполнительной системы: оценка и развитие (6000,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

Стр.162

Ф Е Д Е Р А Л Ь Н А Я С Л У Ж Б А И С П О Л Н Е Н И Я Н А К А З А Н И Й А К А Д Е М И Я Ф С И Н Р О С С И И А. Ю. Долинин КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ Монография Москва 2017

Стр.2

ББК 65.29УДК 331.081 Д64 Электронные версии книг на сайте www.prospekt.org Рецензенты: Гавриш В. В., заместитель начальника УФСИН России по Рязанской области; Соколов Д. В., кандидат политических наук, проректор Рязанского государственного университета имени С. А. Есенина; Терехин В. И., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры управления и организации деятельности УИС Академии ФСИН России. Д64 Долинин А. Ю. Кадровый потенциал уголовно-исполнительной системы: оценка и развитие : монография. — Москва : Проспект : Академия ФСИН России, 2017. — 168 с. ISBN 978-5-392-22622-1 (Проспект) ISBN 978-5-7743-0828-6 (Академия ФСИН России) В монографии предпринята попытка комплексного освещения организационноправовых проблем оценки и развития кадрового потенциала уголовно-исполнительной системы в соответствии с современной концепцией управления человеческими ресурсами. Рассмотрено современное состояние и перспективы кадрового обеспечения ФСИН России за счет совершенствования кадровых технологий. Законодательство приведено по состоянию на 10 мая 2017 г. Работа предназначена для применения в практической деятельности руководителей и сотрудников кадровых аппаратов учреждений и органов ФСИН России в процессе подготовки и переподготовки руководителей и специалистов уголовноисполнительной системы. Может представлять интерес для научно-педагогических работников, занимающихся проблемами организации работы с кадрами правоохранительных органов. ББК 65.29УДК 331.081 УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ: ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ Монография ДОЛИНИН АЛЕКСАНДР ЮРЬЕВИЧ КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Научное издание Печать цифровая. Печ. л. 10,5. Тираж 500 экз. Заказ №. ООО «Проспект» Подписано в печать 08.09.2017. Формат 60×90 1 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, стр. 4. /16 ISBN 978-5-392-22622-1 (Проспект) ISBN 978-5-7743-0828-6 (Академия ФСИН России) © Академия ФСИН России, 2017 © ООО «Проспект», 2017

Стр.3

СОДЕРЖАНИЕ Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Глава 1. Кадровая политика ФСИН России: генезис и современная практика реализации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 в 2000–2010 гг.§ 1.1. Анализ работы с кадрами и кадровой политики УИС и кадровой политики УИС§ 1.2. Современное состояние кадрового обеспечения Глава 2. Кадровые технологии формирования, развития и оценки кадрового обеспечения УИС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 2.2. Организационно-правовые основы работы с кадрами и оценки кадрового потенциала УИС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 § и реализации кадровой политики УИС§ 2.1. Кадровые технологии в механизме формирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Глава 3. Сущность и методология оценки кадрового потенциала УИС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 §§ 3.1. Понятие и компоненты кадрового потенциала УИС . . . . . . . . 60 3.2. Применение кадрового аудита в учреждениях и органах УИС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Глава 4. Современное состояние и развитие кадрового потенциала УИС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 численности персонала УИС§ 4.1. Совершенствование методики определения штатной персонала УИС§ 4.2. Организация, оценка и развитие мотивации персонала УИС§ 4.3. Совершенствование технологии адаптации персонала УИС§ 4.4. Повышение эффективности деловой оценки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 161

Стр.162