Логистика. Теория и практика. Управление цепями поставок (5000,00 руб.)

Стр.2

Стр.212

Стр.213

Стр.214

   Электронные версии книг на сайте www.prospekt.org Авторский коллектив: Б. А. Аникин, д-р экон. наук, проф.; Т. А. Родкина, д-р экон. наук, проф.; В. А. Волочиенко, д-р экон. наук, проф.; Н. И. Заичкин, д-р экон. наук, проф.; А. Д. Межевов, д-р экон. наук, проф.; Л. С. Федоров, д-р экон. наук, проф.; В. М. Вайн, канд. техн. наук, проф.; В. И. Воронов, канд. техн. наук, проф.; В. В. Водянова, канд. экон. наук, доц.М. А. Гапонова, канд. экон. наук, доц.; И. А. Ермаков, канд. экон. наук, доц.; В. В. Ефимова, канд. экон. наук, доц.; М. В. Кравченкоканд. экон. наук, доц.;С. Ю. Серова, канд. экон. наук, доц.;Р. В. Серышев, канд. экон. наук, доц.;Е. Е. Филиппов, канд. экон. наук, доц.;И. А. Пузанова, канд. экон. наук, доц.;М. Ю. Учирова, канд. экон. наук, доц.;И. Л. Рудаяканд. экон. наук, доц. Под редакцией доктора экономических наук, профессора Б. А. Аникина и доктора экономических наук, профессора Т. А. Родкиной. Рецензенты: кафедра промышленной логистики МГТУ им. Н. Э. Баумана (зав. кафедрой д-р техн. наук, проф. А. А. Колобов); Д. Т. Новиков, д-р экон. наук, проф. РЭА им. Г. В. Плеханова.                     Č 978-5-392-16344-1 Уникальность и оригинальность данного издания состоят в детальном рассмотрении и изложении полного комплекса проблем координированного и интегрированного управления цепями поставок в системной взаимосвязи со спецификой деятельности отдельных функциональных областей логистики. В книге отражены концептуально-методологические и организационно-экономические основы логистики и управления цепями поставок (УЦП), управление основными и функциональными подсистемами логистики и УЦП, управление интеграционными процессами в логистических цепях поставок. Содержится масса практических примеров и хозяйственных ситуаций. Книга содержит теоретико-методические и практические материалы, в полном объеме обеспечивающие комплекс дидактических единиц по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ГОС ВПО). Содержание отдельных разделов книги одновременно ориентировано на изучение дисциплины «Логистика» в соответствии с требованиями ГОС ВПО для всех специальностей и специализаций «Менеджмент организации», «Маркетинг», «Управление инновациями». Рекомендуется студентам, аспирантам, слушателям программы МВА, преподавателям и специалистам в профессиональной квалификации «Логистика и управление цепями поставок».   978-5-392-16344-1  

Стр.2

Оглавление 211 Оглавление Часть 3 Управление интеграционными процессами в логистических цепях поставок Глава 14. Основы управления цепями поставок . . . . . . . . . . . . . . . .3 14.1. Предпосылки формирования и развития цепей поставок . . . . . . . . . .3 14.2. Основы управления цепями поставок в составе современных концепций управления . . . . . . . . . . . . . . . . 8 14.2.1. Сущность и характеристика основных элементов цепей поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 14.2.2. Основные виды деятельности в цепях поставок . . . . . . . . . . . . .8 14.2.3. Основные процессы формирования и реструктуризации цепей поставок товаропроводящих сетей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 14.3. Интеграция цепей поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 14.3.1. Интегрирование цепей поставок и основные виды интеграции . . . . 15 14.3.2. Основные характеристики объединений (союзов, альянсов, партнерства) в цепях поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 14.4. Логистическая стратегия организации цепей поставок . . . . . . . . . . . 25 14.4.1. Основные аспекты логистической стратегии организации цепей поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 14.4.2. Области принятия решений при реализации стратегии организации и функционирования цепей поставок . . . . . . . . . . . . 28 14.4.3. Различные формы цепей поставок товаропроводящих сетей . . . . . 29 14.5. Основные аспекты и сущность теории гармонизированных логистических цепей поставок . . . . . . . . . . . . 32 14.5.1. Роль и значение логистической единицы в цепях поставок товаропроводящих сетей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 14.5.2. Гармонизированные, негармонизированные и псевдогармонизированные звенья цепей поставок . . . . . . . . . . . 36 14.6. Сущность, принципы построения и структура SCOR-модели цепи поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 14.6.1. SCOR-модель, интегрирующая концепции реинжиниринга бизнес-процессов, бенчмаркинга и использования лучшей практики . . 43 14.6.2. Методологическая основа выбора бизнес-приложений в цепях поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Стр.212

212 Оглавление 14.6.3. Структура и принципы SCOR-модели . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 14.6.4. Измерители и основные показатели эффективности функционирования цепей поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Глава 15. Управление проектами в логистике . . . . . . . . . . . . . . . . 61 15.1. Концепция управления проектами в логистике . . . . . . . . . . . . . . . 61 15.2. Классификация логистических проектов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 15.3. Логистические основы управления проектами . . . . . . . . . . . . . . . 66 15.4. Жизненный цикл проекта в логистике, основные фазы проекта . . . . . 71 15.5. Организационные структуры управления проектами в логистике . . . . 77 15.6. Разработка проекта формирования связанной логистической цепи поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 15.7. Источники и организационные формы финансирования логистических проектов в логистике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 15.8. Программное обеспечение управления проектами в логистике . . . . . 87 Глава 16. Интегрированное планирование цепей поставок . . . . . . . 94 16.1. Планирование в цепях поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 16.1.1. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов . . . . . . . . . . . . . 94 16.1.2. Виды планирования в цепях поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 16.1.3. Процесс интегрированного планирования . . . . . . . . . . . . . . . 100 16.1.4. Общая модель планирования и управления цепями поставок . . . . 100 16.2. Стратегическое планирование поставок . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 16.2.1. Логистическая стратегия цепи поставок . . . . . . . . . . . . . . . 102 16.2.2. Достижение стратегического соответствия . . . . . . . . . . . . 104 16.2.3. Препятствия достижения соответствия в цепях поставок . . . . 107 16.3. Тактическое планирование цепей поставок . . . . . . . . . . . . . . . . 108 16.3.1. Синхронизация планов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 16.3.2. Процесс планирования в цепях поставок . . . . . . . . . . . . . . . . 109 16.3.3. Оптимизация и балансировка планов . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 16.4. Информационная поддержка интегрированного планирования . . . . .114 16.4.1. Информационные технологии планирования цепей поставок . . . . .114 16.4.2. Системы планирования и операционного учета . . . . . . . . . . . . 119 Глава 17. Управление логистическими рисками в цепях поставок . . 123 17.1. Риски в логистической системе: понятие и экономическая сущность . 123 17.1.1. Понятие риска в логистической системе . . . . . . . . . . . . . . . . 123 17.1.2. Причины и факторы возникновения риска в логистической системе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 17.1.3. Классификация рисков логистической системы . . . . . . . . . . . . 133

Стр.213

Оглавление 213 17.2. Управление рисками в логистической системе . . . . . . . . . . . . . . . 139 17.2.1. Риск-менеджмент в логистической системе . . . . . . . . . . . . . 139 17.2.2. Организация риск-менеджмента в логистической системе . . . . . 142 17.3. Методика управления рисками в логистической системе . . . . . . . . 159 17.3.1. Анализ риска . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 17.3.2. Оценка риска . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 17.3.3. Методы управления рисками . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 Глава 18. Контроллинг логистических систем . . . . . . . . . . . . . . . 166 18.1. Определение, назначение и задачи контроллинга . . 18.4.1. Методы и инструменты стратегического контроллинга . . . . . . 178 18.4.2. Методы и инструменты оперативного контроллинга . . . . . . . . 194 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 . 177 . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 . . . . . . . . . . . 166 18.2. Принципы контроллинга логистической системы . . . . . . . . . . . . 170 18.3. Стратегический и оперативный контроллинг . 18.4. Методы и инструменты контроллинга . 18.5. Организация (построение) контроллинга . Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202

Стр.214