УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ И БЕЗОПАСНОСТЬ Захаров Евгений Николаевич, доктор технических наук, профессор, Военная академия РВСН им. <...> Candidate of technical Science Military Academy of Strategic Rocket Forces УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ • 3, 2014 Основа методического аппарата оценки эффективности и обоснования систем физической защиты потенциально опасных объектов The basis of the methodological apparatus evaluating the effectiveness and justification of physical protection systems of potentially dangerous objects Предложен методический аппарат оценки эффективности и обоснования СФЗ ПОО, построенный на основе метода экспресс-анализа сложных систем с использованием нейроподобных систем. <...> Анализ структур и функционирования ПОО, существующих СФЗ, влияющих на функционирование ПОО и СФЗ факторов, методик оценки эффективности и обоснования СФЗ, показал необходимость разработки методического аппарата оценки эффективности СФЗ и обоснования СФЗ. <...> Для оценки эффективности СФЗ ПОО предлагается применить новый подход, предполагающий рассмотрение эффективности СЗФ в поле взаимосвязанных влияющих на эффективность факторов различного уровня, природы и структуры и использования для этой цели нейроподобных сетей. <...> 26 Так как в рамках оценки эффективности СФЗ исследуются процессы, связанные с применением разнообразных видов техники и с участием в них людей, математическое описание поведения которых представляет собой задачу большой сложности, в качестве математического аппарата предлагается использовать аппарат методики экспресс-оценки функционирования открытых сложных систем (ОСС) с применением нейроподобных сетей (НПС) [1]. <...> Основными этапами оценки эффективности СФЗ ПОО являются (рис. <...> Порядок оценки эффективности СФЗ ПОО 27 УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ И БЕЗОПАСНОСТЬ УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ • 3, 2014 Рис. <...> Структурная схема формализации задачи оценки эффективности СФЗ ПОО Формализация задачи оценки эффективности СФЗ ПОО При проведении внешней (выходной) формализации выделяются факторы-0 – исследуемые характеристики (функции <...>