СТРАХОВОЕ ДЕЛОфевраль, 2013 Новая
стратегия развития страхования: необходимость существенных изменений
Лайков Алексей Юрьевич, кандидат экономических наук, генеральный директор СБФ «РИФАМС» Alexey Laikov <alexey.laikov@rifams.ru> В своей новой аналитической статье автор, опираясь на анализ
мирового и
российского рынка, комментирует свою позицию по
проекту Стратегии развития российского страхования до 2020 года. <...> Ключевые слова: стратегии развития страхования,
платёжеспособность страховщика,
копирование опыта, управленческих клише, национально
ориентированный капитал. <...> В настоящее время пристальное внимание разумной части
страхового сообщества привлекает новая стратегия
развития страхования на долгосрочную перспективу. <...> Министерство финансов РФ подготовило Стратегию развития
страховой деятельности до 2020 года. <...> Одновременно свой собственный
проект Стратегии разработали представители
страховщиков. <...> В процессе разработки Стратегии Минфин, как орган государственного управления, ответственный за подготовку окончательной версии Стратегии и внесение ее в правительство, учитывал мнения и предложения как
страховщиков, так и других заинтересованных лиц[1]. <...> В то же время представляется, что некоторые важные вопросы
стратегического характера требуют незамедлительного уточнения, а также более
конкретного учета при дальнейшей доработке и реализации Стратегии. <...> Речь идет, прежде всего, о методических
основах определения
целей и
задач Стратегии развития страхования. <...>
Цель и
задачи — это то, что закономерно определяет направления разработки и реализации
Стратегии, то есть это — ее ключевые элементы. <...> Эти ключевые элементы должны быть адекватными
российской экономической реальности и отвечать задачам развития
российского страхового рынка, который есть система отношений между, прежде всего,
российскими страхователями,
российским страховым и
перестраховочным бизнесом и
российским государством. <...>
Дальновидный <...>