ЭКОНОМИКА И СТАТИСТИКА РЫНОК ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ КАЗАХСТАНА: НЕЛЬЗЯ ТЕРЯТЬ ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА Казахстан с его огромными просторами (2 млн 717 тыс. <...> м2 ) и населением порядка 14 млн, развивающейся промышленностью, природными богатствами представляет интерес и как серьезный потребитель лакокрасочных материалов (ЛКМ), и как потенциально крупный их производитель. <...> В советские времена в условиях планового хозяйства и кооперации перед республикой не ставилось задач по производству ЛКМ. <...> Объем производства ЛКМ в 1990 г. в республике составлял всего 43 тыс. т [1], их выпускали такие предприятия, как «Кзыл-Ту» и Минместпром. <...> Самостоятельное государство Казахстан такая ситуация, естественно, не устраивала, появились свои производства ЛКМ, интерес к организации выпуска ЛКМ в Казахстане проявляют и западные фирмы, в частности Tikkurila. <...> Проблемы, с которыми столкнулись производители ЛКМ, аналогичны тем, что имеют место в России и других странах СНГ [2]. <...> Ситуация с производством ЛКМ в Казахстане заинтересовала корреспондента журнала «Coatings World» В. Воротникова <...> В статье представлены мнения казахстанских специалистов о положении дел и проблемах отрасли. <...> К азахстан ежегодно потребляет 90–120 тыс. т ЛКМ, и до 2015 г. большинство участников рынка прогнозировали рост примерно 8–9% в год. <...> В результате спрос на ЛКМ снизился, и наиболее важные направления рынка прошлых лет поменялись, заставляя местные фирмы приспосабливаться к совершенно новой конъюнктуре. <...> Курманалин заявил, что казахстанский рынок поделен между 15 производителями и они обеспечивают 50% общего рынка республики. <...> Крупнейшими местными производителями ЛКМ являются Alina Paint, Gaudi Paint, Raduga, Remalux. <...> Участники местного рынка с точки зрения ассортимента и качества способны конкурировать с европейскими компаниями, однако они все еще испытывают проблемы с налаживанием стратегии эффективного рынка. <...> По оценке директора компании Alina Paint О. Кузнецовой <...> , в настоящий момент <...>