ИНФОРМАЦИЯ И АНАЛИТИКА УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 3- 2017 интервью) теперь объединены в одно целое и проходятся за один день. <...> Это позволяет быстрее отслеживать и нанимать талантливых молодых кадров. <...> По словам Анны, такого открытого пути доступа в компанию раньше не было. <...> Они смотрят на людей, как только те выпускаются из школы или колледжа, что позволяет ориентироваться в широком разнообразии талантов. <...> А разнообразие, как было сказано выше, одна из ключевых составляющих корпоративной культуры. <...> Что же касается обучающих программ, то они тщательным образом спроектированы, чтобы дать студентам максимум знаний и опыта для полного раскрытия своего потенциала. <...> По материалам: Accountancy Age Источник: GAAP.RU PwC может заплатить рекордный штраф в £6 миллионов К новым рекордам в плане наложенных штрафов, похоже, стремится британский Совет по финансовой отчетности (FRC). <...> В конце прошлого года мы писали про историю с Deloitte, которую по итогам проверки ее аудита, оставшись недовольным его качеством, регулятор приговорил к £4 миллионам, причем сумма была названа рекордной в этом отношении. <...> Этот рекорд может продержаться недолго, потому что уже сегодня FRC предварительно требует от PwC выплатить £6 миллионов за проваленный аудит Connaught — обанкротившегося в 2010 году управляющего жилья социального найма. <...> В результате крушения компании, когда-то входившей в FTSE 250, сотни бывших сотрудников оказались без работы. <...> Уже ушедший в отставку партнер Стивен Харрисон (Stephen Harrison), который был руководителем аудиторской группы, может уплатить £200,000. <...> Аудиторская компания PwC уже признала допущенные нарушения: а именно, отсутствие профессионального скептицизма и неспособность собрать достаточно аудиторских свидетельств, но не согласилась с тем, что их ввели в заблуждение менеджеры компании. <...> Принимая это во внимание, адвокат PwC Том Адам предположил более подходящий размер штрафа в £2– 2,5 миллиона и £50,000 в случае индивидуального взыскания со Стивена Харрисона <...>