Компетентность 1/142/2017 МЕНЕДЖМЕНТ 19 О системе карьерных перемещений, профилей должностей и карьерных лестниц в организации В Р.А. Долженко заместитель директора по развитию и внешнему взаимодействию НЧОУ ВО «ТУ УГМК», г. Екатеринбург, Россия, snurk17@gmail.com, д-р экон. наук ключевые слова сотрудники, ключевые сотрудники, развитие кадров, карьера, профиль должности, карьерные лестницы Рассматриваются возможности формирования карьерных лестниц в организации, проанализирован опыт Сбербанка России, имеющего более 230 тысяч сотрудников, и сформированная им эффективная система карьерного развития. <...> Универсальный код статьи УДК 331 современных бизнес-условиях компании, не имеющие возможности быстрого изменения, как правило, неконкурентоспособны. <...> Таким образом, организации необходима как ротация работников, так и сохранение базовых корпоративных компетенций и ключевых сотрудников, носителей этих компетенций. <...> Одной из форм такой стабильности является система карьерных перемещений и карьерных лестниц в компании, позволяющая сотрудникам понимать, чего они могут достичь и что им нужно для этого сделать. <...> Понятие и сущность карьеры, ее направления З начение карьеры в управлении высокоэффективными сотрудниками крайне важно. <...> Некоторые исследователи считают, что карьера характеризует поступательное продвижение индивида вверх по определенной иерархии [3]. <...> В случае узкой трактовки этого понятия речь идет о движении по иерархии должностей, но только по целевым позициям. <...> Карьерное перемещение сотрудника внутри организации на новую должность может быть вертикальным, горизонтальным, кроссфункциональным и диагональным и означать не просто повышение уровня должности, но и ответственности, которую та предполагает. <...> Перечислим возможные варианты карьерного продвижения в организации: расширение функционала и горизонтальное перемещение сотрудника; временное замещение руководителя на вышестоящих позициях <...>