Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634938)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №11 2010

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КРУПНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: ДИАГНОСТИКА И ИЗМЕНЕНИЯ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторГоршкова Людмила Алексеевна
АвторыОдинокова Татьяна
Страниц7
ID545553
АннотацияВ статье показывается актуальность периодической диагностики и изменения функциональной структуры промышленного предприятия, как в условиях кризиса, так и стабильного развития крупных промышленных субъектов хозяйствования. Предлагаются действенные методы функционально-структурного анализа
Горшкова, Л.А. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КРУПНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: ДИАГНОСТИКА И ИЗМЕНЕНИЯ / Л.А. Горшкова, Татьяна Одинокова // Российское предпринимательство .— 2010 .— №11 .— С. 48-54 .— URL: https://rucont.ru/efd/545553 (дата обращения: 02.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

функциональная структура крупного предприятия: диагностика и изменения Аннотация В статье показывается актуальность периодической диагностики и изменения функциональной структуры промышленного предприятия, как в условиях кризиса, так и стабильного развития крупных промышленных субъектов хозяйствования. <...> Ключевые слова: диагностика, функциональная структура, промышленное предприятие, методы анализа, экспертная оценка, динамическое сравнение У Горшкова Людмила Алексеевна д-р экон. наук, профессор, Нижегородский государственный университет им. <...> Н.И. Лобачевского gorla@mail.ru Одинокова Татьяна Николаевна ассистент, Нижегородский государственный университет им. <...> Н.И. Лобачевского 48 спешное существование организаций в современных условиях осуществления модернизации по всем направлениям деятельности предполагает грамотное выделение трех типов границ хозяйствующего субъекта: – внешней границы, отъединяющей внутреннюю и внешнюю среды организации; – внутренних границ производственно-хозяйственной системы, делящих функциональные подразделения и определяющих связи между ними; – границ выполняемых функций и властных полномочий. <...> Во-первых, функциональный анализ предопределяет разделение труда между структурными единицами иерархических уровней, а также между специалистами разной квалификации в одном звене организации. российское предпринимательство, 2010, № 11 (2) Во-вторых, он позволяет выявить возможности концентрации однородных работ в рамках определенных подразделений. <...> В-третьих, в результате проведения анализа появляется возможность ответить на вопросы о разделении полномочий, их объемах для каждого члена управленческого аппарата, а также внутренних правилах поведения различных категорий работников. <...> В-четвертых, анализ функциональной структуры позволяет выявить возможности перераспределения задач и функций между централизованными органами и локальными подразделениями <...>