Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Креативная экономика  / №5 2010

ЗАТЯГИВАЮЩАЯ НОВИЗНА (60,00 руб.)

0   0
Первый авторЗахаров
АвторыЯшин С.Н.
Страниц6
ID542291
АннотацияВ статье предлагается механизм управления инновационным развитием предприятия, обеспечивающий его конкурентоспособность. Выделяются формальные показатели, характеризующие инновационно-ориентированные системы, и приводится классификация инноваций с учетом временного фактора. Представлена система механизма управления инновациями
Захаров, Н.А. ЗАТЯГИВАЮЩАЯ НОВИЗНА / Н.А. Захаров, С.Н. Яшин // Креативная экономика .— 2010 .— №5 .— С. 120-125 .— URL: https://rucont.ru/efd/542291 (дата обращения: 04.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

затягивающая новизна методические аспекты формирования эффективного механизма управления инновационным развитием предприятия Аннотация В статье предлагается механизм управления инновационным развитием предприятия, обеспечивающий его конкурентоспособность. <...> Выделяются формальные показатели, характеризующие инновационно-ориентированные системы, и приводится классификация инноваций с учетом временного фактора. <...> Ключевые слова: инновационное развитие, конкурентоспособность, механизм управления, экономика предприятия, механизм управления инновационным развитием, классификация инноваций Захаров Н.А. аспирант znickola@yandex Яшин С.Н. д-р экон. наук, заведующий кафедрой кафедра управления инновационной деятельностью, Нижегородский государственный технический университет им. <...> Р.Е. Алексеева 120 современных экономических условиях инновационная активность предприятия является важнейшим фактором выживания в борьбе за клиента и залогом удачного хозяйствования. <...> Для устойчивого экономического роста предприятиям требуется проводить активную инновационную программу, направленную на постоянное обновление и расширение ассортимента продукции с повышением ее качества, замену устаревших средств производства. <...> В Основная задача инновационного менеджмента организации состоит в выборе программ, дающих наибольшую отдачу (не обязательно финансовую) и отвечающих квалификации имеющегося персонала [1]. <...> Затем следует организовать управление исследовательскими программами и регулярный анализ факторов, влияющих на их выполнение. <...> Также нужно обратить внимание на целесообразность прекращения программ на наиболее удобном этапе. <...> Методы менеджмента определяются видом используемых ресурсов, оборудования, типом исследований (от поисковых до разработок) и, наконец, составом специалистов, которыми приходится руководить. креативная экономика, 2010, № 5 По нашему мнению, при инновациях, ориентированных <...>