Сайфуллина С.Ф. аспирантка, Институт экономики Уфимского государственного нефтяного технического университета sofia-ufa@yandex.ru на пути к эффективности управление инновационным процессом управления как основа инновационного развития предприятия Аннотация Рассмотрение особенностей и проблем инновационного развития российских предприятий обусловлено необходимостью повышения их конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. <...> Автором выявлены основные проблемы адаптации российских предприятий к инновационному развитию, характеризуются этапы инновационного процесса на предприятии, даются рекомендации по управлению инновационным процессом на креативных и организационных этапах. <...> Ключевые слова: инновационное развитие, проблемы инновационного развития, инновационный процесс, этапы инновационного процесса, управление инновационным процессом. <...> И нновации являются основным источником конкурентного преимущества, роста и прибыльности предприятий. <...> Системный подход к инновациям позволяет включить в него такие элементы, как инновационные стратегии, разработку новых продуктов, творческие подходы к решению проблем, управление идеями, системы управления рациональными предложениями и т.д. <...> Достаточный опыт успешной организации системной инновационной деятельности, вынужденно полученный в условиях острой и постоянно ужесточающейся конкуренции, имеется во многих государствах (США, Япония, 40 креативная экономика, 2010, № 10 ФРГ, Китай и др.), а также в крупных компаниях и холдингах экономически развитых стран, особенно в высокотехнологичных отраслях экономики, производящих товары массового спроса – автомобили, электроника и др. <...> Недостаточность российского опыта инноваций обусловлена в первую очередь продолжительным периодом работы российских предприятий в условиях плановой экономики, а затем в условиях переходного периода. <...> Время диктует новизну В настоящее время российская экономика <...>