общие тенденции и проблемы развития корпоративных структур Аннотация В статье анализируются общие тенденции и основные проблемы, возникающие при реализации корпоративными структурами своих стратегий. <...> Действуя в крайне жестких рыночных условиях и с учетом российской специфики, практически все крупные корпорации вынуждены приводить свою организационную структуру к виду, необходимому для следования выбранной стратегии. <...> Ключевые слова: организационная структура, адаптивная структура управления, мультидивизиональная структура, реорганизация организационной структуры, метакорпорация, многопрофильный холдинг, оптимизация, стейкхолдер Макаренко Дмитрий Анатольевич аспирант кафедры общего и стратегического менеджмента факультета менеджмента, Национальный исследовательский университет – Высшая школа экономики, г. Москва d.makarenko@mail.ru 64 ффективность организационной структуры предполагает ее непрерывное совершенствование с учетом постоянной необходимости разрешения новых и новых задач – таких, как быстрое внедрение новых современных технологий, ужесточение конкуренции в связи с наполнением рынка и т.д. <...> Э Известно, что последнее десятилетие прошлого века ознаменовалось постепенным переходом к более гибким, так называемым «адаптивным структурам управления», лучше приспособленным к динамичным изменениям производства и технологического процесса. <...> Чем же вызвана необходимость в реорганизации оргструктуры компании? <...> Реалии российского бизнеса, проявляющиеся в глубокой диверсификации и проникновении в смежные области, в продолжающейся глобализации, в процессах слияний и поглощений, в усилении влияния государства в отрасли, в необходимости более высокого качества корпоративного управроссийское предпринимательство, 2011, № 11 (1) ления, свидетельствуют о том, что доминирование вертикальной интеграции со сверцентрализацией управления ослабевает. <...> Безусловно одним из неоспоримых <...>