Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.
Креативная экономика  / №2 2012

ТЕРНИСТЫЙ ПУТЬ К ГАРМОНИИ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторКняжев Олег Викторович
Страниц7
ID538813
АннотацияЭффективный собственник, сильный управляющий, знающие специалисты, хорошие работники, современное оборудование – основа стабильной многолетней деятельности предприятия. Как построить взаимоотношения ключевых фигур предприятия собственника и управляющего? Как попытаться исключить конфликт между ними
Княжев, О.В. ТЕРНИСТЫЙ ПУТЬ К ГАРМОНИИ / О.В. Княжев // Креативная экономика .— 2012 .— №2 .— С. 104-110 .— URL: https://rucont.ru/efd/538813 (дата обращения: 20.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

тернистый путь к гармонии собственник и управляющий. как предотвратить конфликт интересов Аннотация Эффективный собственник, сильный управляющий, знающие специалисты, хорошие работники, современное оборудование – основа стабильной многолетней деятельности предприятия. <...> Как построить взаимоотношения ключевых фигур предприятия собственника и управляющего? <...> Ключевые слова: собственник, управляющий, должностная инструкция, контракт, коллективный договор, менеджмент Р Княжев Олег Викторович аспирант кафедры институциональной экономики, Государственный университет управления, директор по производству, ООО «Премиум Инжиниринг» oknyazhev@mail.ru 104 оль управляющего в организации жизнедеятельности предприятия в современном российском обществе неоспорима. <...> Его права и обязанности, прописанные в федеральном законодательстве, уставе и различного рода формализованных документах, должны создавать необходимый «буфер» (защиту) интересов самого генерального директора, работающего персонала и предприятия в целом. <...> С учетом баланса интересов Способен ли управляющий эффективно и с пользой для собственников и предприятия управлять – будет определяться на всем промежутке «правления». <...> Он может показать отличное начало, а затем слабое парение или даже резкое снижение. <...> Ведь рутинный каждодневный результат принесет процветание и развитие производства и его участников. креативная экономика, 2012, № 2 Итак! <...> Как не попасть в клубок взаимоотношений, которые в диапазоне от вседозволенности и полнейшей анархии, поощряемых управляющим, до обюрокраченного деспотизма собственника, ведут, в конечном счете, к упадку производства? <...> Как найти тот оптимальный баланс, когда наступает определенная гармония управления производством? <...> Как сделать так, чтобы личные качества, «понятия», степень образованности и компетентности собственника начали работать на общее дело и помогали управляющему в его работе? <...> В целом все взаимоотношения <...>