Заходякин И.В. эксперт Консалтингового центра «КреативКонсалт – Технологии управления» в поисках вдохновения… методы развития творческих подходов у сотрудников Почему творческие личности, работая в группе, часто становятся нетворческими людьми? <...> Как достичь того, чтобы творческое начало каждой личности было направлено на решение задач коллектива? <...> Эти вопросы заставляют задуматься над тем, какой коллектив считается творческим, и в каких случаях творческий подход со стороны отдельных работников улучшает результаты деятельности всего коллектива в целом. ак показывает практика, почти во всех организациях творческий подход к решению проблем чаще всего не находит поддержки и затухает, не успев родиться. <...> Большинство искренне верят в новые интересные идеи, просят сотрудников подходить к работе креативно. <...> Но ежедневно творческие идеи погибают в рабочей рутине, в регламентах и утвержденных процедурах, которые созданы для повышения эффективности выполнения бизнес-процессов, таких как координирование, контроль, производство, учет. <...> Конечно, невозможно ждать от менеджеров, что они не будут уделять должного внимания столь важным потребностям бизнеса. <...> Но в ходе работы они могут неумышленно создавать ситуации, в которых творческие идеи будут подавляться. <...> К Задача менеджера современной компании – создать благоприятные условия и для достижения бизнес-целей, и для творчества. <...> Рассмотрим некоторые примеры, которые позволяют поставить работника в такие условия, что ему придется максимально проявлять свою творческую энергию для достижения поставленных задач. <...> Подобный прием способствует повышению самооценки сотрудника и увеличению уровня достиидеи для бизнеса 137 жений поставленных перед сотрудником задач. <...> А подобные убеждения реально способны повысить уровень сотрудника. <...> Осознание собственной исключительности в умеренных количествах – это хорошо, особенно если не зашкаливает. <...> И не используйте <...>