полет фантазий стратегия маркетинговой деятельности как функция креативной энергии организации Креативность – это умение прогнозировать и останавливать свой выбор на неожиданном варианте решения той или иной проблемы (задачи). <...> Отличие креативного подхода от традиционного состоит в том, что специалист на основе многофакторного анализа должен выбрать не только правильное решение, но, что самое главное, сделать так, чтобы оно привело к поставленной цели, например, в случае маркетинговых задач заставить клиента эффективно реагировать на ваши предложения. <...> К онкурентов на рынке очень много, при чем каждый из них старается потеснить, опередить, обойти соперника, используя при этом весь известный набор маркетинговых стратегий, приемов и всевозможных уловок. <...> Для этого надо учиться думать, анализировать, система тизировать и на этой основе выбирать нетра диционные решения. <...> Понятно, что поиск нес тандартных подходов преследует единствен ную цель – закрепить свои позиции на рынке и сделать работу компании более эффективной. <...> Куджера профессора Ко лорадского университета творческий процесс принятия решений – это врожденная способ ность, которая у человека либо есть, либо нет. <...> Мельникова, «креа тивная, или творческая энергия это объек Моргунов В.И. канд. экон. наук, доцент кафедры «Маркетинг» Всероссийского заочного финансово экономического института креативный маркетинг 59 креативные решения, как правило, в начале не отработаны, и, как любое новаторство, сопряжены с повышенным риском тивно существующая природная субстанция, которая через общест веннополезную дея тельность человека по преобразованию окру жающего мира в мате риальные и духовные экономические продук ты, связывает его биоэ нергетику с энергети полет кой окружающего мира» [1, С. <...> При этом для творческой личности присущи следующие особенности: 1. <...> Креативные решения, как правило, в начале не <...>