сбалансированная система показателей и сбалансированность бюджета предприятия система показателей оценки сбалансированности бюджетного процесса на предприятии Аннотация В статье предлагается эффективность бюджетного процесса на предприятии оценивать с помощью сбалансированной системы показателей. <...> Авторский подход проиллюстрирован на примере построения сбалансированной системы показателей для ОАО «АвтоВАЗ». <...> Ключевые слова: бюджет, бюджетный процесс, эффективность, сбалансированность, сбалансированная система показателей, стратегическая карта Андреева Алевтина Александровна соискатель кафедры маркетинга и информационных технологий в экономике, Волжский университет имени В.Н. Татищева, г. Тольятти ludm_zh@mail.ru 80 настоящее время одной из самых эффективных технологий управления финансовохозяйственной деятельностью предприятия является бюджетирование, основная задача которого заключается в повышении эффективности работы предприятия на основании целевой ориентации и координации деятельности всех его подразделений для достижения тактических и стратегических целей, а также обеспечения гибкости и эффективности функционирования экономической системы. <...> Вопросы бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия рассматривали в своих трудах Д. <...> В Обобщая подходы к определению сущности бюджетирования [1, 4, 5, 6, 7], под бюджетным процессом будем понимать процесс формирования, российское предпринимательство, № 4 (202) / февраль 2012 согласования, утверждения бюджетов и контроль за их фактическим исполнением, включая анализ и корректировку в случае необходимости. <...> Концепция сбалансированной системы показателей Оценка эффективности бюджетного процесса на предприятии сводится к получению сводного анализа и сопоставления плановых и фактических показателей по уровню изменения. <...> Для оценки эффективности необходима разработка системы оценочных показателей, при создании <...>