Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635212)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №4 2012

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: ПЛЮСЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторСтерлядев Сергей Анатольевич
АвторыВешкина Людмила
Страниц5
ID535335
АннотацияАвторы проводят идею о целесообразности внедрения эффективной системы бюджетирования на предприятиях. Предложены наиболее популярные виды автоматизированных систем, обоснована важность автоматизации бюджетирования для деятельности компаний
Стерлядев, С.А. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: ПЛЮСЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ / С.А. Стерлядев, Людмила Вешкина // Российское предпринимательство .— 2012 .— №4 .— С. 61-65 .— URL: https://rucont.ru/efd/535335 (дата обращения: 12.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Стерлядев Сергей Анатольевич ст. преподаватель sergey@sterlyadev.com Вешкина Людмила Васильевна студентка orionstarry@mail.ru кафедра экономики и управления на предприятии гуманитарного факультета, Пермский научно-исследовательский политехнический университет бюджетирование: плюсы от внедрения для компании Аннотация Авторы проводят идею о целесообразности внедрения эффективной системы бюджетирования на предприятиях. <...> Предложены наиболее популярные виды автоматизированных систем, обоснована важность автоматизации бюджетирования для деятельности компаний. <...> Ключевые слова: анализ, планирование, бюджетирование, автоматизация бюджетирования, контроль, принципы С истема бюджетирования играет огромную роль в деятельности компаний. <...> Она имеет огромное значение для правильного механизма функционирования организаций, как в теории, так и на практике. <...> Использование бюджетирования на предприятии повышает эффективность управления компанией и ее структурными подразделениями. <...> Его внедрение поможет достичь поставленных целей при минимальных расходах, а также облегчит процесс согласования интересов различных подразделений. <...> С помощью этого метода оптимизируется финансовая структура, которая включает детальный анализ эффективности работы всей организации в целом, каждого отдела в частности, а также каждого его сотрудника. <...> По результатам анализа формулируется итог о «сильных» и «слабых» сторонах в цепи бюджета. <...> Плюсы использования системы бюджетирования Многие компании стремятся укоренить автоматизированную систему построения бюджетов, но на практике систестратегический менеджмент 61 мы рушатся и не приносят желаемого результата. <...> Для этого необходимо учитывать весь комплекс данных и выстраивать бюджетную модель гибкую, прозрачную с динамичной системой ввода и анализа данных. <...> Единая система ведения финансовой отчетности контролирует непроизводительные расходы и ошибки сотрудников при выполнении <...>