Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.
Российское предпринимательство  / №19 2013

РОБАСТНЫЕ АДАПТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ: ОПЫТ КОМПАНИИ MICROSOFT (60,00 руб.)

0   0
Первый авторЖмыхов Алексей Андреевич
Страниц13
ID534269
АннотацияВ статье приведены современные подходы к стратегическому менеджменту. Описана концепция робастных адаптивных стратегий как новый подход к стратегиям в условиях неопределенности и динамизма внешней среды. Проанализирована практическая информация о применении робастных адаптивных стратегий во всемирно известной компании Microsoft
Жмыхов, А.А. РОБАСТНЫЕ АДАПТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ: ОПЫТ КОМПАНИИ MICROSOFT / А.А. Жмыхов // Российское предпринимательство .— 2013 .— №19 .— С. 92-104 .— URL: https://rucont.ru/efd/534269 (дата обращения: 19.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

робастные адаптивные стратегии: опыт компании microsoft Аннотация В статье приведены современные подходы к стратегическому менеджменту. <...> Описана концепция робастных адаптивных стратегий как новый подход к стратегиям в условиях неопределенности и динамизма внешней среды. <...> Ключевые слова: стратегический менеджмент, неопределенность, робастные стратегии, проект, Microsoft М Жмыхов Алексей Андреевич аспирант, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» г. Москва alexzh323@rambler.ru 92 ногочисленные исследования по стратегическому менеджменту указывает на усиливающуюся необходимость достижения и удержания компаниями конкурентных преимуществ в условиях турбулентности и непредсказуемости бизнес-среды XXI века. <...> Новые подходы к стратегическому управлению Каждая компания, наряду с моделью или «концепцией бизнеса», реализует собственную модель стратегического управления. <...> С увеличением уровня сложности и динамичности современного бизнеса стратегические решения, ориентированные на более стабильную ситуацию, теряют эффективность. <...> Для выживания и успешного ведения бизнеса в среде, где «правила игры» меняются чрезвычайно быстро, необходимо решить сложные задачи, связанные с выявлением и использованием новых бизнес-возможностей, парированием риска вновь возникающих угроз. <...> В значительном количестве исследований подчеркивается необходимость изменения традиционных подходов и моделей стратегического управления в ответ на быстрые технологические изменения и становление «новой экономики», особенно в сфере российское предпринимательство, № 19(241) /октябрь 2013 высоких технологий [1, 2, 3, 4, 6, 7, 8]. <...> Однако у исследователей не сформировалось единого мнения относительно того, какой должны быть концепция и модель стратегического управления. <...> Высокий темп изменения современного бизнес-окружения способствует появлению новых бизнес-моделей, поиску новых моделей стратегий, обеспечивающих <...>