М АШИНО УДК 658.5 Биктяков К.С., кандидат экономических наук Московский государственный открытый университет ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ Рассматриваются организационные инструменты, обеспечивающие эффективное управление в кризисных ситуациях. <...> Это позволяет избежать кризиса и дает возможность выживания и успеха организации. <...> Любая компания (организация) время от времени испытывает кризис, который может возникнуть без каких-либо явных ошибок со стороны ее руководства. <...> Сущность управления в условиях кризиса как раз и заключается в поиске этих зачатков во имя будущего успеха. <...> И напротив, сущность неумелого кризисного управления - это склонность к превращению плохой ситуации в еще более худшую. <...> Роль руководителя проявляется ярко именно при управлении в условиях кризиса. <...> Будущее компании зависит от того, насколько профессионально он сможет разрешить возникший кризис. <...> Анализ разнообразных кризисных ситуаций позволяет выделить ряд стадий кризисного управления. <...> Это самый дешевый и простой способ урегулирования потенциального кризиса. <...> Это связано с тем, что руководители воспринимают кризисы как неизбежное условие повседневного существования. <...> Выбор наилучшего момента для поиска превентивных мер начинается с обстоятельного анализа ситуации. <...> Следует учитывать все, что может навлечь неприятности на работу организации; нужно рассмотреть все возможные последствия и оценить, какие расходы потребуются для их предотвращения. <...> Невозможность управлять событиями, порождающими проблему, не освобождает руководителя от необходимости разбираться с ее последствиями. <...> 2 С точки зрения предотвращения некоторых видов кризисов решающее значение имеют осторожность и сохранение конфиденциальности. <...> Для сохранения тайны, следует свести число осведомленных к минимуму и привлекать к делу только тех, кому можно полностью доверять. <...> Такие управленческие меры заметно осложняют жизнь организации <...>