Шаринова Галина Анатольевна канд. экон. наук, доцент, Калмыцкий государственный университет, г. Элиста Sharinova_galina@mail.ru внедрение бюджетирования на средних и мелких предприятиях Аннотация В статье рассмотрены подходы зарубежных и отечественных ученых-экономистов по проблемам организации процесса бюджетирования. <...> Вопрос совершенствования финансового планирования на предприятии актуален как в зарубежной, так и в российской практике. <...> Предлагается рассмотреть бюджетирование на средних и мелких предприятиях. <...> Внедрения бюджетирования на таких предприятиях позволит руководству разграничить зону ответственности и достичь своей стратегической цели. <...> Ключевые слова: финансовое планирование, процесс бюджетирования, бюджет, эффективность, конкурентоспособность, контроль В современных быстроменяющихся условиях конкуренции возрастает значение финансового планирования, позволяющего обеспечить не только выживаемость, но и непрерывное развитие, реализацию потенциала предприятий. <...> Для эффективного функционирования предприятия необходимо управлять факторами, которыми можно управлять, а также учитывать воздействие неконтролируемых факторов. <...> То есть первоочередными становятся вопросы, связанные с разработкой и реализацией финансовой политики, учитывающей производственный потенциал предприятий и потребности регионального рынка. <...> Актуальность определяется тем, что бюджетирование необходимо рас74 сматривать как инструмент управления, направленный на оптимизацию бизнеса с целью повышения его конкурентоспособности. <...> Теория и практика применения бюджетирования В настоящее время бюджетирование применяется в полном объеме не во всех коммерческих предприятиях, например, на мелких и средних предприятиях бюджетирование применяется для контроля над дебиторской или кредиторской задолженностью, для снижения расходов своих структурных подразделений и для других задач. <...> То есть, на наш взгляд <...>