Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634655)
Контекстум
.
Российское предпринимательство  / №11 2014

ВЛИЯНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ НА ЕЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ СТОИМОСТЬ (150,00 руб.)

0   0
Первый авторОганян Александр Каренович
Страниц10
ID529418
АннотацияВ статье обосновано, что на фундаментальную стоимость компании влияет стратегический потенциал компании и степень реализации данного потенциала
Оганян, А.К. ВЛИЯНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ НА ЕЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ СТОИМОСТЬ / А.К. Оганян // Российское предпринимательство .— 2014 .— №11 .— С. 58-67 .— URL: https://rucont.ru/efd/529418 (дата обращения: 23.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

влияние реализации потенциала компании на ее фундаментальную стоимость Аннотация В статье обосновано, что на фундаментальную стоимость компании влияет стратегический потенциал компании и степень реализации данного потенциала. <...> Ключевые слова: потенциал, стратегический план, стоимость, фундаментальная стоимость, конкурентные преимущества, фактор, компания, разработка Д ля формирования стоимости компании необходимо разрабатывать и реализовывать стратегию, т.к. стратегия есть механизм реализации и преумножения потенциала компании. <...> На стоимость компании влияют также миссии и цели компании, которые определяют приоритетные направления развития компании. <...> Определяющим фактором фундаментальной стоимости компании является ее конкурентоспособность, которая показывает степень реализации ее потенциала. <...> Стратегические возможности организации Стратегические возможности организации осуществляются через стратегическое и операционное управление, поэтому эти два направления должны рассматриваться не отдельно, а через призму координации долгосрочных целей организации и финансового менеджмента, которые направлены на увеличение ее фундаментальной стоимости. <...> Система действий по реализации потенциала является стратегическим планом компании, т.е. Оганян Александр Каренович аспирант кафедры финансового менеджмента, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, г. Москва alexoam@yahoo.com стратегическое управление 57 возможность применения и развития новых технологий для выпуска продукции высокого качества может выступать драйвером создания добавленной стоимости при условии, что производственный потенциал будет реализован ла компании ю стоимость комплекс мероприятий, добавляющих стоимость, для решения определенных задач при условии целевого использования активов. <...> Превращения инвестиций в активы – в этом и заключается основная суть стратегического плана, который в перспективе <...>