Механизация строительства РЫНОК НЕЖВИЖИМОСТИ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УДК 728.1.011.28:003.13 <<71>> Перспективы развития Международной федерации профессионалов рынка недвижимости (FIABCI) в России Иванкина Елена Владимировна, д-р экон. наук, проф., факультет экономики недвижимости Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ E-mail: ivankina@rane.ru Куриленко Владислав Игоревич, студент, РАНХиГС E-mail: elk2006@yandex.ru Анализ деятельности Международной федерации профессионалов рынка недвижимости (FIABCI) в России. <...> Показана значимость российского чаптера организации для российского рынка недвижимости. <...> Дан анализ деятельности и определены направления развития, определенные новым президентом чаптера FIABCI-Россия профессором Иванкиной Е.В. <...> Ключевые слова: FIABCI Россия, FIABCI Prixd’Excellence в области жилой и коммерческой недвижимости, всемирный конгресс FIABCI, европейский конгресс FIABCI. <...> International Real Estate Federation (FIABCI) — Международная федерация профессионалов рынка недвижимости – глобальное общество, основано в 1948 г. Оно смогло объединить в себе огромное количество профессионалов в области недвижимости из более чем 60 стран со всего мира. <...> В различные отделения FIABCI входят более 120 национальных профессиональных ассоциаций специалистов, тысячи компаний и отдельных профессионалов и множество школ, академий и университетов, осуществляющих профильное обучение. <...> Репутация играет очень важную роль для членов этого общества, в ее защиту работает Кодекс этики. <...> Это позволяет сохранять безупречный авторитет ведения чистого, ориентированного на клиента бизнеса. <...> Основной задачей FIABCI является помощь участникам рынка недвижимости разных стран в организации внутреннего и международного бизнеса, повышение качества и конкурентоспособности предоставляемых ими услуг. <...> Это позволяет расширить влияние FIABCI и в какойто мере влиять на политические и социальные аспекты недвижимости во многих странах. <...> Всемирный жилищный <...>