М АШИНО СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru Мауэргауз Ю.Е., канд. техн. наук, доцент ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ БРИГАД Описывается метод еженедельного планирования работы производственных бригад, критерием качества которого является средняя полезность выполнения заказов. <...> Метод основан на применении понятия производственной напряженности, являющейся динамическим параметром производственного процесса. <...> Разработан пакет прикладных программ, позволяющих вести планирование для среднего количества работ. <...> В результате планирования определяется загрузка бригад на плановом горизонте. <...> Рассчитанный план может интерактивно корректироваться и пересчитываться. <...> При каждом пересчете плана учитывается текущая загрузка бригад. <...> Метод может применяться при любой комбинации использования комплексных и специализированных бригад. <...> Введение Подготовка производства, как правило, включает два этапа производственного планирования: объемно-календарное планирование и составление производственного расписания. <...> Результатом первого этапа является план-график работы производственного подразделения (цеха или участка) на некоторый плановый период (неделю, месяц). <...> На втором этапе на основе план-графика разрабатываются сменные задания для всех рабочих мест подразделения. <...> А) Функциональный рабочий центр состоит из группы оборудования однотипного технологического назначения например, участок механической обработки, участок сварки и т.п. <...> Б) Рабочий центр с поточным производством однотипных продуктов например, переналаживаемая поточная линия. <...> В) Рабочий центр с групповой технологией производства предметно-замкнутый участок для нескольких аналогичных видов продукции. <...> Г) Рабочий центр с групповой организацией производства бригада работников, совместно выполняющих различные задания. <...> В качестве рабочего центра можно также рассматривать отдельную единицу оборудования и/или отдельного специалиста. <...> Содержание <...>