М АШИНО СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru ОБРАЗОВАНИЕ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ В условиях ж¸сткой конкуренции одним из наиболее важных вопросов для производственных компаний становится рациональное использование ресурсов. <...> Как показывает практика, эффективность кроется в получении наибольшей отдачи на вложенный рубль. <...> Например, такой, казалось бы, узкоцелевой инструмент, как корпоративный университет, при грамотном применении может одновременно решать задачи и по повышению квалификации специалистов, и по продвижению продукции. <...> Однако Максим Рябчицкий, руководитель Учебного центра1 подразделения «Низковольтное оборудование» компании АББ, лидера в производстве силового оборудования и технологий для электроэнергетики и автоматизации, уверен, что перечисленные цели лишь вершина айсберга. <...> Если глубже оценивать работу корпоративного университета, можно убедиться, что он является мультифункциональным инструментом для повышения качественного уровня всей электротехнической отрасли. <...> Именно это Максим Рябчицкий готов наглядно продемонстрировать на примере проекта, которым руководит уже почти три года. <...> Максим Рябчицкий канд. техн. наук, доцент, имеет более 100 публикаций (включая статьи в научно-технических журналах, доклады на научных конференциях и методические пособия, в том числе федеральные учебники с грифом Минобрнауки РФ), член Institute of Electrical and Electronics Engineers (14 лет), лауреат Премии Правительства России в области науки и техники. <...> До работы в компании АББ занимал должность заведующего кафедрой «Электрические и электронные аппараты» НИУ МЭИ (Национальный Исследовательский Университет «Московский Энергетический Институт»). <...> Максим, что лежало в основе создания такой структурной единицы, как корпоративный университет? <...> : На момент моего прихода (2010 год) в московском офисе концерна АББ в подразделении «Низковоль1 тное оборудование» уже функционировал Учебный Центр, где <...>