Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 638984)
Контекстум
Электро-2024
Машиностроитель  / №2 2013

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБОСНОВАНИЯ КОНФЛИКТНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (300,00 руб.)

0   0
Первый авторМистров
АвторыУхин О.В.
Страниц8
ID527940
АннотацияПредлагаются методические основы системного представления конкурентоспособности функционирования и развития малых предприятий на основе синтеза стратегий управления, базирующихся на методах информационного мониторинга и маркетинга. Анализируется и обосновывается критерий, постановка и метод решения задачи синтеза конкурентоспособности малых предприятий
УДК519.856
Мистров, Л.Е. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБОСНОВАНИЯ КОНФЛИКТНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ / Л.Е. Мистров, О.В. Ухин // Машиностроитель .— 2013 .— №2 .— С. 29-36 .— URL: https://rucont.ru/efd/527940 (дата обращения: 16.06.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Центральный филиал ФГБОУ ВПО«Российская академия правосудия», ООО«Новатор Строй» МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБОСНОВАНИЯ КОНФЛИКТНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Предлагаются методические основы системного представления конкурентоспособности функционирования и развития малых предприятий на основе синтеза стратегий управления, базирующихся на методах информационного мониторинга и маркетинга. <...> Анализируется и обосновывается критерий, постановка и метод решения задачи синтеза конкурентоспособности малых предприятий. <...> Ключевые слова: малое предприятие, функционирование, развитие, конкурентоспособность, активное и информационное противодействие, информационный мониторинг и маркетинг, метод, модель, критерий и показатели эффективности. <...> Малые предприятия выполняют ряд важнейших социально-экономических функций, таких как обеспечение занятости, формирование конкурентной среды, поддержание инновационной активности, смягчение социального неравенства. <...> Они выполняют как экономические, так и социальные функции, стимулируя наращивание инновационного потенциала, развивая предприимчивость населения и содействуя его занятости, тем самым укрепляя динамичный сектор экономики – малое предприниISSN 0025-4568. <...> Однако количество МП за последние годы приобрело тенденцию к снижению. <...> Причиной неудовлетворительного состояния и стагнации в развитии МП, является как низкий уровень их устойчивости и восприимчивости к негативным воздействиям со стороны ужесточающейся конкурентной предпринимательской среды, так и отсутствие эффективных управленческих решений по предупреждению развития кризисов в динамике их функционирования и развития. <...> Функционирование обеспечивает сохранение организации МП на основе обмена с предпринимательской средой ресурсами, энергией и информацией, а развитие создает условия для преобразования организации предприятия 29 М АШИНО СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru <...>