Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635050)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Машиностроитель  / №8 2011

СНИЖЕНИЕ УЯЗВИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ РЫНКА (300,00 руб.)

0   0
Первый авторБиктяков
Страниц12
ID527747
АннотацияРассматриваются вопросы управления предприятием в кризисных ситуациях. Предложены конкретные методы управления, которые позволят оперативно принимать меры по устранению перебоев с поставками на любом уровне предприятия
УДК658.5
Биктяков, К.С. СНИЖЕНИЕ УЯЗВИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ РЫНКА / К.С. Биктяков // Машиностроитель .— 2011 .— №8 .— С. 12-23 .— URL: https://rucont.ru/efd/527747 (дата обращения: 07.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

М АШИНО УДК 658.5 Биктяков К.С., кандидат экономических наук Московский государственный открытый университет СНИЖЕНИЕ УЯЗВИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ РЫНКА Рассматриваются вопросы управления предприятием в кризисных ситуациях. <...> Предложены конкретные методы управления, которые позволят оперативно принимать меры по устранению перебоев с поставками на любом уровне предприятия. <...> Современный деловой мир представляет собой единую целостную систему, и чрезвычайные происшествия, случившиеся на предприятии в одной точке мира могут вызвать сбои в работе компании в другой точке мира. <...> Каждый руководитель и управленец многократно задумывался о том, как обезопасить цепочки поставок. <...> Список возможных помех огромен – от мелких нарушений дисциплины до непредвиденных обстоятельств. <...> С помощью многоуровневой системы защиты, анализа данных по аварийным ситуациям, оперативного выявления сбоев и тесного сотрудничества с правительственными организациями, торговыми партн¸рами и даже конкурентами компания может повысить безопасность и снизить вероятность нестандартных ситуаций. <...> Стандартизация, модульное проектирование и тесные партн¸рские отношения с поставщиками позволяют упрочить це12 почку поставок. <...> Таким образом следует вооружиться инструментами, позволяющими снизить уязвимость цепочки поставок. <...> В настоящее время цепочки поставок охватывают весь мир и включают множество поставщиков, предприятий-субподрядчиков, дистрибьюторов, транспортных компаний, производителей оригинального оборудования, оптовых и розничных торговцев. <...> Эти трудности усугубляются взаимозависимостью участников цепочки поставок. <...> На глобальную цепочку поставок опирается большинство современных производителей. <...> Благодаря современным цепочкам поставок достигаются высокий уровень обслуживания потребителей и низкие затраты. <...> 8 СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ бытий малой вероятности с серь¸зными <...>