УПРАВЛЕНИЕ УДК 658.5 К.С.Биктяков, кандидат экономических наук Московский государственный открытый университет СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Приведены конкретные инструментарии эффективного решения современных проблем управления персоналом. <...> Современный подход к проблеме управления персоналом во многом отличается от традиционного. <...> Прич¸м сами сотрудники не исполнители; они ведут себя так, будто предприятие принадлежит им самим. <...> Логично, что сегодня вместо понятия «группа» (сотрудников, руководителей) всюду употребляется слово «команда», подч¸ркивается, что речь ид¸т о команде личностей. <...> Именно такие команды руководителей требуются сегодня для эффективного управления персоналом. <...> Это заинтересованные группы внутри и вне предприятия, интересы которых необходимо учитывать при разработке и реализации планов развития предприятия. <...> К ним относятся сотрудники, собственники, клиенты и «окраужающая среда». <...> Сегодня управление невозможно без участия в обсуждении и решении проблем управления на разных ISSN 0025-4568. <...> Следует подчеркнуть необходимость решения всех функций управления персоналом с уч¸том видения, то есть, представления о цели развития предприятия, а не его сиюминутных интересов. <...> В настоящее время красной нитью проходит идея о необходимости целостного подхода к реализации всех функций управления персоналом. <...> Речь ид¸т при этом не только о транснациональных корпорациях, но и чисто отечественных предприятиях, на которых рядом трудятся люди разных культур, религий, национальностей. <...> Этот факт требует уч¸та национальных особенностей, что возможно в рамках «мультикультурного управления персоналом». <...> Вместе с тем успешные предприятия стараются не принимать на работу сотрудников следующего типа: 19 М АШИНО СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru М АШИНО СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru которые разрабатывают лишь видения развития предприятия без действий и тем самым порождают лишь иллюзии; которые <...>